6月14日，集團黨委書記、董事長陳貴林，副總經(jīng)理孫前元，副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長趙立春一行前往成都金牛賓館改（擴）建工程二期項目進行了現(xiàn)場調(diào)研和工作指導(dǎo)。公司黨委書記朱軍、總經(jīng)理趙崇賢、分公司負責(zé)人和項目部主要負責(zé)人陪同調(diào)研。
陳貴林一行首先來到項目部施工現(xiàn)場，實地考察了項目施工管理情況，并詳細詢問了項目施工進度、施工難點等情況。
在調(diào)研會上，項目經(jīng)理首先對施工工藝、工程進度、節(jié)點任務(wù)進行了詳細匯報，各參建單位也紛紛匯報了現(xiàn)階段項目的建設(shè)情況。趙立春強調(diào)了該工程作為集團公司的重點項目意義重大，要求公司要與各參建單位緊密協(xié)作、統(tǒng)一思想、優(yōu)化配置，確保該工程打造出華西亮點，保證施工工期按時完成。
隨后，孫前元強調(diào)，該工程施工難度大、工期緊且涉及眾多參建單位，項目部在開展工作時要充分發(fā)揮自身主觀能動性，并充分認識到該工程工期要求、質(zhì)量標準、成本管理等方面的緊迫性和復(fù)雜性。同時，要求公司和其他參建單位協(xié)同配合，形成與該工程相適應(yīng)的組織架構(gòu)，從而打造強有力的商務(wù)團隊和技術(shù)團隊。
最后，陳貴林對項目部現(xiàn)階段的施工情況給予充分肯定，他強調(diào)，該工程“意義重大、責(zé)任重大、壓力重大”，要求項目部迅速完善其組織機構(gòu)、資源整合并立即開展各項工作，同時要展現(xiàn)出華西一流的管理水平，全力確保該工程工期的順利完成，對工程的質(zhì)量和安全管理提出了更高的目標。陳貴林對項目部全體管理人員說道：“打個漂亮仗！名聲打出來！”文/何浚田 劉藝
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