8月1日，設備租賃公司召開了上半年經(jīng)濟運行分析會，全面分析了上半年設備租賃公司經(jīng)濟運行情況，分析存在的問題和不足，同時查找問題、分析原因、安排部署了下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。設備租賃公司領導班子、機關三部一室管理人員、項目部負責人共24人參加了本次會議。
會上，設備租賃公司商務部部長通報了設備租賃公司上半年經(jīng)營情況、各項目部指標完成情況及成本情況，分析指出成本管理過程中存在的問題和不足之處，并提出解決措施以及下半年的重點工作。財務部部長通報了2019年上半年財務資金回收和使用情況及財務成本情況，從財務掛帳、報銷、資金管理等方面提出嚴格要求。各項目部對上半年工作中所取得的成績和不足進行了總結，對指標完成和未完成原因進行了分析，并匯報了下半年的打算和主要工作措施。
設備租賃公司總經(jīng)理黃曉軍根據(jù)報表反映的數(shù)據(jù)，對完成全年的經(jīng)營考核目標作了合理預測，肯定了設備租賃公司各部門、項目部上半年所取得的成績，特別是設備租賃管理部和設施租賃管理部，在設備設施的利用率和成本控制方面均收到較好的成效。同時，指出了各項目存在的不足，強調(diào)合規(guī)性和規(guī)范化管理，要求各項目部拿出具體措施加強月結成本管理，上半年任務完成不理想的項目要在下半年迎頭趕上，確保完成全年工作目標任務。副總經(jīng)理胡運國強調(diào)了項目質(zhì)量管理和安全環(huán)保管理基礎管理工作，要求項目加強規(guī)范化、精細化管理，防范化解安全風險。
設備租賃公司黨支部書記楊艷菊作了總結發(fā)言，從加強成本管理、簽證、結算和催收款等方面作了具體要求，強調(diào)過程管控資料的收集整理，提高風險防范意識。要求設備租賃公司全體管理人員珍惜當前良好的發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)保持當前飽滿的精神和工作狀態(tài)，扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨員示范崗活動，加強黨風廉政建設，完善責任承包機制，確?？己藘冬F(xiàn)落實。要抓住機遇，加強管理，補齊管理、資金短板，堅持底線思維，防止各類風險，履職盡責，擔當有為，力爭完成設備租賃公司年初制定的各項指標任務。
文/馮萍 圖/李根
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