10月23日至24日，公司項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升第二期培訓(xùn)班在西南交通大學(xué)舉辦，共70名項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次培訓(xùn)。
公司副總經(jīng)理胡銳出席開班儀式并致辭。在開班儀式上，胡銳通報(bào)了公司1至9月施工產(chǎn)值情況，并以“強(qiáng)化項(xiàng)目管控，深化提質(zhì)增效”為主題，對(duì)參培項(xiàng)目經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是帶著責(zé)任學(xué)，全體學(xué)員要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，在2020年順利實(shí)現(xiàn)公司1233戰(zhàn)略；二是帶著問題學(xué)，面對(duì)各種新形勢(shì)、新問題，要主動(dòng)適應(yīng)各種新要求，著力提升項(xiàng)目成本管理的及時(shí)性和敏銳度，堅(jiān)決杜絕虧損項(xiàng)目；三是帶著目的學(xué)，要努力成為善于經(jīng)營(yíng)、精通管理的項(xiàng)目經(jīng)理，打造出更多的精品工程和效益工程。
培訓(xùn)課程包括《工程策劃與項(xiàng)目精細(xì)化管理》、《施工企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》等極其實(shí)用的主題，同時(shí)將案例分析貫穿整個(gè)課程。課堂上，學(xué)員們積極參與各類施工案例分析討論，與培訓(xùn)老師就諸多項(xiàng)目施工管理的實(shí)際問題進(jìn)行充分交流。培訓(xùn)結(jié)束后，各小組學(xué)員紛紛表示收獲頗豐，通過培訓(xùn)對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理有了更深刻的理解，在未來的工作中，將堅(jiān)定不移地以強(qiáng)化項(xiàng)目管控為著力點(diǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目管理全面升級(jí)，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。
華西十二公司2019年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)行全覆蓋模式，旨在通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層面的培訓(xùn)，全面提升項(xiàng)目的整體管理水平和盈利能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
文/鄧剛
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