11月6日，華西集團總經(jīng)理楊斌，副總經(jīng)理孫前元，副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長趙立春一行蒞臨華西十二公司承建的金牛賓館改（擴）建工程二期項目進行調(diào)研，華西十二公司黨委書記朱軍、總經(jīng)理趙崇賢陪同調(diào)研。

       楊斌一行來到施工現(xiàn)場，視察了正在修建的金牛賓館改（擴）工程二期在建工程以及裝飾裝修樣板間工程，認真聽取了項目部工程進展情況、項目目前面臨的困難以及下一步的工作安排的匯報。

       孫前元肯定了項目部目前的管理成效。面對現(xiàn)場工作面大，工期緊張等問題，他要求各參建單位要提高思想認識，克服困難；指揮部要切實履職，要為項目部解決實際困難；要做好樣板引路，利用BIM技術(shù)指導后期施工。同時，要求項目部必須做好裝飾裝修材料的認質(zhì)認價工作，抓緊推進工程進展，一期工程要盡快完成移交。

       楊斌指出，目前工程進度情況較好，工程的重要性不僅要體現(xiàn)在建設(shè)結(jié)果上，更是要體現(xiàn)在施工過程中，項目施工就是創(chuàng)造一件藝術(shù)作品的過程，希望項目參建人員要充分發(fā)揮善建精神、工匠精神，享受創(chuàng)造過程，最后呈現(xiàn)一個完美的作品。

       金牛賓館改（擴）建二期工程是集團和公司的重點工程，目前，項目正值主體施工攻堅階段，部分工程主體結(jié)構(gòu)已完成封頂。面對目前的困難，項目部在公司、分公司的大力支持和幫助下，將團結(jié)一心，克服難關(guān)，及時采取相關(guān)應(yīng)急措施，將金牛賓館改（擴）建二期項目建成一座精品工程。

       公司黨委書記朱軍、總經(jīng)理趙崇賢隨后在項目部會議室召集了分公司主要負責人及項目管理人員，要求嚴格貫徹執(zhí)行集團領(lǐng)導對于項目施工生產(chǎn)的指示，并對下一步工作進行了具體的安排和部署。要求從公司到分公司、項目團隊在思想上要保持高度一致，全力做好勞動力、資金等資源配置工作，有序推進項目施工生產(chǎn)，高標準管控好工程質(zhì)量、安全、文明施工形象， 確保在12月底完成主體結(jié)構(gòu)全面封頂。
 

文/董莉