3月9日上午，二分公司召開(kāi)信用信息評(píng)價(jià)錄入跟進(jìn)視頻會(huì)議，相關(guān)人員通過(guò)“騰訊會(huì)議”平臺(tái)手機(jī)端在工程現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)信用信息平臺(tái)開(kāi)通一周來(lái)各上線項(xiàng)目的誠(chéng)信錄入情況進(jìn)行了通報(bào)和點(diǎn)評(píng)，工程部各版塊管理人員分別就項(xiàng)目前期誠(chéng)信錄入過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，對(duì)人員分工協(xié)作、資料收集準(zhǔn)備等問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)。會(huì)議還學(xué)習(xí)了集團(tuán)《關(guān)于規(guī)范“成都市建筑施工總承包企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)”管理維護(hù)工作的通知》。會(huì)議要求各項(xiàng)目要進(jìn)一步提高對(duì)信用信息評(píng)價(jià)得分排名的重視，切實(shí)做好信用信息評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管控和誠(chéng)信申報(bào)工作。
分公司總工程師陳勝要求：一是各項(xiàng)目部要進(jìn)一步提高對(duì)信用信息評(píng)價(jià)的重視，認(rèn)真落實(shí)管控要求，積極組織和協(xié)調(diào)好誠(chéng)信錄入工作，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)完成階段性錄入工作目標(biāo)。二是要高度關(guān)注系統(tǒng)自動(dòng)采集，加強(qiáng)智慧工地平臺(tái)運(yùn)行跟蹤維護(hù)，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理相關(guān)問(wèn)題，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，避免系統(tǒng)自動(dòng)采集扣分。
分公司副總經(jīng)理雷平要求各項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)“兩手抓”要求，在做好疫情防控推進(jìn)項(xiàng)目正?；謴?fù)施工的同時(shí),切實(shí)把好疫情防控和安全管理人員“入口關(guān)”，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工安全條件自查自改、檢查確認(rèn)，切實(shí)抓好施工質(zhì)量安全工作，做好施工組織協(xié)調(diào)，確保工程現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定和施工順利進(jìn)行。
分公司總經(jīng)理徐佳能對(duì)近期工作提出了幾點(diǎn)要求，一是各項(xiàng)目部認(rèn)真按要求組織好誠(chéng)信錄入工作，切實(shí)做好疫情防控、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工和現(xiàn)場(chǎng)管控工作。二是各項(xiàng)目尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目要認(rèn)真梳理和落實(shí)工期管控措施，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三是切實(shí)抓好項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)工作，減少信用信息評(píng)價(jià)過(guò)程監(jiān)督檢查扣分，杜絕企業(yè)信用信息評(píng)價(jià)扣分，積極開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)取信用加分，努力提升項(xiàng)目形象和企業(yè)市場(chǎng)聲譽(yù)。
文/趙曉彬
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