目前，新冠肺炎疫情在海外持續(xù)擴(kuò)散，馬來(lái)西亞政府延長(zhǎng)緊急狀態(tài)，海外防疫工作迫在眉睫。由華西十二公司三分公司承建的怡保迪阿曼項(xiàng)目部，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作中便遇到了巨大的挑戰(zhàn)。清晨，馬來(lái)西亞迪阿曼項(xiàng)目部的潘旺和同事們，已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)忙著清點(diǎn)防疫物資了。充足的防疫物資儲(chǔ)備，對(duì)于境外項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)顯得尤其重要。項(xiàng)目建設(shè)者始終堅(jiān)持思想上“繃緊弦”、行動(dòng)上“拉滿弓”，致力運(yùn)用中國(guó)防疫舉措、經(jīng)驗(yàn)和成果，全力保障項(xiàng)目安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
迪阿曼項(xiàng)目部外籍勞務(wù)人數(shù)眾多，給項(xiàng)目防疫工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。緊盯6月底工程移交這一重大節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目部以摸底排查、強(qiáng)化防控措施等為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)致的梳理，強(qiáng)化制度落實(shí)，堅(jiān)持科學(xué)防控，以零感染、零輸入、零輸出為目標(biāo)，寧可“十防九空”，絕不“失防萬(wàn)一”。在做好疫情防控工作的同時(shí)，項(xiàng)目部推行國(guó)內(nèi)社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，嚴(yán)格作業(yè)前檢查，有序地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，持續(xù)完善防疫應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預(yù)案、設(shè)置隔離場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)防輸入、外防擴(kuò)散的管理效果。
項(xiàng)目部外籍員工Akmul就是網(wǎng)格化管理模式踐行者中的一員，他與中國(guó)員工一起，到各個(gè)作業(yè)區(qū)域，向大家宣傳防疫知識(shí)。在工區(qū)辦公室、餐廳張貼中、英、馬三語(yǔ)版的《致外籍員工的一封信》，并細(xì)心講解防疫知識(shí)。有了像Akmul一樣的外籍員工的全心幫助，項(xiàng)目部的防疫方案就有了橋梁和紐帶，為項(xiàng)目安全防護(hù)工作增添了強(qiáng)力的保障。
此外，由于馬來(lái)西亞信仰伊斯蘭教者眾多，宗教氛圍濃厚，項(xiàng)目上很多勞務(wù)人員有聚集到一起進(jìn)行祈禱的習(xí)俗。為了避免聚集引發(fā)疫情傳播，項(xiàng)目部推行分批祈禱，更提倡在宿舍自行祈禱。在充分尊重當(dāng)?shù)孛癖娦叛龅那疤嵯?，?jiān)持定時(shí)消毒和體溫測(cè)量準(zhǔn)入兩個(gè)抓手，全力保障項(xiàng)目員工安全。
截至當(dāng)前，項(xiàng)目部處于全面安全可控狀態(tài)，員工思想情緒穩(wěn)定。在海外新型冠狀肺炎日趨嚴(yán)重的情況下，中國(guó)的防疫工作經(jīng)驗(yàn)必將發(fā)揮重要作用，項(xiàng)目部中外員工心連心，同舟共濟(jì)，致力于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
文/ 曹丞 杞隕 圖/杞隕
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