7月16日上午，市政公司召開2020上半年生產會。市政公司班子成員、各部門負責人及機關、項目主要管理人員等共計40余人參加了會議。
會議首先通報了分公司工程部6月綜合大檢查情況，總結了2020年上半年產值、生產資源、項目進度、現(xiàn)場文明施工，質量、技術、安全、環(huán)境、信用管理等情況，并對下半年市政公司的生產工作做出了安排。市政公司財務部、商務部分別對市政公司上半年財務收款情況，經營、成本結算情況等做了通報。項目部代表匯報了本項目的優(yōu)秀管理經驗。
隨后，市政公司行政負責人劉波對2019年主要工作進行了總結，對2020年分公司工作提出目標和具體部署：一是落實市政公司各項管理制度的執(zhí)行；二是繼續(xù)加大市場經營力度，確保市場占有率、盈利率；三是繼續(xù)加大人才培養(yǎng)引進力度，為公司健康發(fā)展的提供堅強人才保障；四是繼續(xù)強化項目的全過程管控力度，確保公司高質量發(fā)展的過控保障；五是繼續(xù)加強信用維護力度，確保信用排名穩(wěn)步上升；六是繼續(xù)加大提升思想政治工作力度，確保企業(yè)文化建設實現(xiàn)系統(tǒng)推進。
最后，市政公司黨總支書記陳怡針對今年分公司工作目標和目前工作實際情況，提出四點要求：一是堅定信心、砥礪前行。各部門和項目部要結合自身工作實際，將分公司工作目標分解為各自工作小目標，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力完成各項工作。二是不斷提高意識，切實加強黨建工作。今年將針對分公司符合條件設立項目黨支部的項目，成熟一個發(fā)展一個，不斷加強基層項目黨支部建設，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。三是要加強交流學習。提高管理人員的業(yè)務和綜合素質，除了通過校招和社會成熟人才引進方式來增強管理能力外，還要通過內部經驗分享、座談交流、參觀學習等方式不斷提高全體管理人員業(yè)務能力，保證各項工作的提質增效。四是同甘共苦，同心同德。面對當前困難和問題，大家以積極的態(tài)度和拼搏的精神，為公司的發(fā)展而努力奮斗！
文/李瓊華 圖/王藝嵐
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