7月28日下午,一分公司在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)協(xié)創(chuàng)中心項(xiàng)目召開了2020年工作會(huì)暨第二季度生產(chǎn)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目班子共計(jì)60余人參加會(huì)議。
會(huì)上，施工網(wǎng)格化管理試點(diǎn)西財(cái)項(xiàng)目與二維碼建筑施工管理試點(diǎn)峨眉山天池文源度假區(qū)項(xiàng)目分別對兩種管理技術(shù)做了介紹，通過對施工網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，項(xiàng)目能夠?qū)ΜF(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行提前識(shí)別并制定控制管理措施，從而杜絕了重大傷亡事故，提高項(xiàng)目安全管理水平。二維碼建筑施工管理技術(shù)不僅豐富了施工過程資料圖文表達(dá)形式，也使得錄入信息更具有真實(shí)性、時(shí)效性。同時(shí)，二維碼錄入內(nèi)容可直接導(dǎo)出也避免了二次錄入工作，有效提高工作效率。
接著，分公司總工程師肖志勇對分公司上半年信用評價(jià)管理得分情況做介紹。商務(wù)部和工程部分別對二季度成本管控、施工生產(chǎn)檢查情況做了總結(jié)發(fā)言。會(huì)上通報(bào)了《華西十二公司一分公司關(guān)于對2020年二季度施工生產(chǎn)檢查結(jié)果獎(jiǎng)懲的決定》及《華西十二公司一分公司關(guān)于對2020年二季度信用評價(jià)檢查結(jié)果獎(jiǎng)懲的決定》。
分公司黨總支書記文力分別就智慧工地線上檢查、信用評價(jià)加分項(xiàng)管理、現(xiàn)場考勤記錄、質(zhì)量管理、安全管理進(jìn)度管理常態(tài)化等工作進(jìn)行了匯報(bào)。
最后，分公司總經(jīng)理張紅明對2020年分公司工作提出了四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化信用信息評價(jià)系統(tǒng)管理意識(shí)，加大管理力度，不出現(xiàn)企業(yè)扣分情況；二是強(qiáng)力推行分公司標(biāo)準(zhǔn)化做法，進(jìn)一步提升分公司的施工管理水平；三是加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本過程管控力度，有效遏制在建項(xiàng)目虧損；四是抓好“傳、幫、帶”工作，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，通過建設(shè)涵蓋分公司各個(gè)層面的專業(yè)人才庫，準(zhǔn)確掌握分公司人才信息，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、使用和管理。
圖/謝杭 文/萬俊杰
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