近日，四分公司召開了2020年第二次生產(chǎn)會，分公司領(lǐng)導班子全體成員，各部門負責人及項目部主要管理人員共計80余人參加會議。
會議首先由德陽雙創(chuàng)中心項目進行現(xiàn)場交流發(fā)言，項目部向參會人員分享了過程質(zhì)量、安全控制，細節(jié)管理、工序控制、團隊建設(shè)等方面的經(jīng)驗。該項目部多次在各類檢查中名列前茅，期間獲得了四川省標化工地、四川省綠色施工示范工地、四川省優(yōu)秀QC小組三等獎。接下來，會議通報了2020年6月至7月綜合檢查的情況，重點強調(diào)了成都市智慧工地線上巡查工作、成都市信用信息評價管理工作、2020年汛期安全檢查工作、工地安全風險排查和隱患整治工作、新開項目部的施工策劃工作等。會上還通報了半年黨群工作檢查情況及勞動競賽開展情況。針對下一步工作，分公司要求各項目部要積極做好軟件資料的歸檔和更新,不斷強化黨建工作開展，加強團隊建設(shè)，加強勞動競賽力度，不斷提升項目管理水平，推進完成全年施工生產(chǎn)目標。
分公司副總經(jīng)理何詩濤從現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量安全制度體系的有效運行、現(xiàn)場管理人員的培訓、智慧工地系統(tǒng)的維護、信用信息評價管理等方面作了發(fā)言，同時對項目部的日常施工管理提出了具體要求。
分公司黨總支書記馬春對下一步工作提出要求：一是各項目部要認清形勢，堅定信心，保持分公司團結(jié)和諧的氛圍；二是要繼續(xù)堅持“以現(xiàn)場贏市場”的理念，始終立足于現(xiàn)場管理，同時做好成本管控；三是項目部要對施工質(zhì)量、安全、工期進度以及黨群工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行總結(jié)，查漏補缺；四是項目部要在人才培養(yǎng)、員工關(guān)愛上多下功夫，真正把項目部打造成幸福小家。
2020年是我國全面建成小康社會的收官之年和全面脫貧攻堅的決勝年，是公司“1233”戰(zhàn)略的最后一年，四分公司將繼續(xù)秉持“秉德從道，善建天下”的企業(yè)精神，上下一心齊努力，團結(jié)一致保目標，擼起袖子加油干，邁開步子奮力行，以實際行動完成分公司本年度既定目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
文/胡騰 何浚田
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