8月19日上午，十二公司2020年上半年生產(chǎn)會在西南財經(jīng)大學柳林校區(qū)協(xié)同創(chuàng)新中心項目召開，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉，總會計師尹德富，副總經(jīng)理胡銳出席了會議，公司各部門負責人、各分公司班子成員、項目經(jīng)理等170余人參加了會議。會議由公司工程部副部長王珂主持。
會議首先由西南財經(jīng)大學柳林校區(qū)協(xié)同創(chuàng)新中心項目經(jīng)理就項目施工安全質量管理、網(wǎng)格化管理、成本控制及文明施工等方面同參會人員做了交流 。接著，公司安全管理部、成本中心、科技信息部相關人員分別就公司上半年安全生產(chǎn)管理情況、成本運營及工程結算情況、生產(chǎn)技術工作完成情況做了總結匯報，并對下半年相關工作做了安排。
隨后，尹德富就全面履約管理、項目債權回收、統(tǒng)籌安排項目資金等方面提出要求。胡銳就公司施工生產(chǎn)、信用管理等方面的工作提了三點要求：一是要加強施工生產(chǎn)的安全管理和質量控制，提高施工質量，加強安全管控，抓好常態(tài)化疫情防控。二是要加強信用評價管理工作，公司各項目部要引起高度重視，避免扣分處罰。三是要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，努力創(chuàng)優(yōu)奪獎。
最后，范曉晉就集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌在集團中層干部集中談話暨工作部署會上提出的“速度、質量、創(chuàng)新、激勵”八字要求的核心內容，以及總部機構職能再造、股份公司實體化運作、建設省級建筑產(chǎn)業(yè)園、抓項目虧損治理和債權管理等八項重點工作向參會人員做了詳細傳達，并對公司下半年的生產(chǎn)管理工作提出了四點要求：一是要持續(xù)緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把責任落到實處，保持安全生產(chǎn)“零死亡”。二是要樹立精品意識，重質量、重細節(jié)，打造更多精品工程。三是要用足“繡花功夫”，環(huán)環(huán)管控，堵塞漏洞，確保工程項目成本不虧損。四是要抓好“培土育苗”，大膽啟用年輕職工，讓他們多崗位輪換鍛煉，打造項目管理生力軍和后備隊。
2020年是我國全面建成小康社會的收官之年和全面脫貧攻堅的決勝年，也是公司“1233”戰(zhàn)略的最后一年，公司將加緊步伐，高舉發(fā)展大旗，奮力前行，為實現(xiàn)集團公司跨越發(fā)展作出更大的貢獻。
文、圖/謝杭
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