集團(tuán)總經(jīng)理助理、股份公司副總經(jīng)理汪濤調(diào)研天府國際機(jī)場項(xiàng)目
文章來源:華西十二公司
發(fā)布時(shí)間:2020-11-24 16:47 點(diǎn)擊:
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11月20日,集團(tuán)總經(jīng)理助理、股份公司副總經(jīng)理汪濤一行來到華西十二公司天府國際機(jī)場項(xiàng)目調(diào)研工作。在現(xiàn)場,汪濤一行聽取了項(xiàng)目部關(guān)于工程進(jìn)度、成本管理、安全質(zhì)量等方面的工作匯報(bào),并與天府國際機(jī)場建設(shè)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就年前的各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)工期和相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通。汪濤對項(xiàng)目部在前期的各項(xiàng)建設(shè)工作給予了肯定,對收官階段的各項(xiàng)后續(xù)工作也提出了要求,表達(dá)了對項(xiàng)目部的信任。
汪濤對項(xiàng)目部下一步的工作提出幾點(diǎn)要求:一是要保證工期,保證質(zhì)量,確保天府國際機(jī)場順利通航;二是十二公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,重點(diǎn)關(guān)注,全方位為重點(diǎn)工程建設(shè)保駕護(hù)航;三是要針對未完工程量的所需材料要有未雨綢繆的思想,做到兵馬未動(dòng),糧草先行;四是要針對材料供應(yīng)和每個(gè)分部倒排工期計(jì)劃;五是要繼續(xù)做好安全質(zhì)量管理工作,一刻不能放松;六是要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)不斷自我提升,打造出具有集團(tuán)核心競爭力的技術(shù)文化,服務(wù)文化和品牌文化。