為公平公正評價部門負責人的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，逐步建立科學、合理、公正的激勵機制，進一步營造引導廣大干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，12月25日，市政公司召開部門負責人績效考核述職測評會，分公司四位部門負責人進行了現(xiàn)場述職，由分公司領(lǐng)導班子、項目經(jīng)理及項目支部書記代表組成的考核小組進行了考評。
各部門負責人圍繞2020年重點工作完成情況、年度內(nèi)部門工作亮點、對項目的指導和服務(wù)、各部門之間的協(xié)調(diào)配合等進行了述職，不僅展示了部門在過去一年取得的成績，闡述工作中存在的不足，并且明確了2021年努力的方向。
考核小組對各部門負責人的履職情況逐一進行點評，肯定了在過去一年中各職能部門的工作成效，也提出下一步工作各部門要做到全局謀劃，精準定位，以提質(zhì)增效為中心任務(wù)，激勵全體干部隊伍開拓創(chuàng)新、扎實工作；要改進作風，加強對內(nèi)對外與上下左右的協(xié)調(diào)溝通，密切配合，促進工作協(xié)同；要加強自身學習的同時，帶領(lǐng)部門員工共同學習、共同提高，增加業(yè)務(wù)能力。
分公司行政負責人劉波對幾位部門負責人提出四點要求：一是在工作中時刻保持公大于私的心態(tài)，二是在工作中要時刻保持持之以恒的工作熱情，三是時刻保持與企業(yè)發(fā)展同頻率的認知，四是要保持腳踏實地的實干。
最后，分公司黨總支書記陳怡表示，此次部門負責人績效考核述職測評會既是一個公平公正的考核，也是一個交流學習的平臺。本次測評會的意義在于，一是對于全年工作的梳理，和對明年工作思路的拓展；二是通過述職來對工作的方式方法、工作思路、工作思維進行互相學習、互相促進；三是通過考核營造公平、公正、公開的用人機制，形成科學發(fā)展的用人導向，調(diào)動和激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而不斷完善分公司本部服務(wù)、指導、幫助的職能，為公司、集團的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。
文/王藝嵐
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