5月17日，公司總經(jīng)濟(jì)師劉波一行參加五分公司2021年度竣工未結(jié)算項(xiàng)目“雙算”工作會(huì)。公司副總經(jīng)濟(jì)師劉志宏、公司成本中心經(jīng)理李暉、分公司總經(jīng)理劉春輝、“雙算”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理共20余人參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副總經(jīng)濟(jì)師馬玲主持。
會(huì)上，馬玲宣讀了《華西十二公司五分公司關(guān)于成立竣工未結(jié)算項(xiàng)目“雙算”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，并對文件精神作簡要闡述，通報(bào)了分公司2021年內(nèi)、外結(jié)算詳細(xì)情況，并部署了分公司2021年“雙算”專項(xiàng)工作任務(wù)。
劉春輝對“雙算”工作提出“四個(gè)務(wù)必”：一是務(wù)必提高政治站位，高度重視“雙算”工作；二是務(wù)必服從“雙算”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署；三是務(wù)必立即行動(dòng)、主動(dòng)作為、科學(xué)安排，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；四是務(wù)必按照既定計(jì)劃出成績、出效果。同時(shí)，指出了分公司發(fā)展面臨的三大考驗(yàn)：市場拓展考驗(yàn)、管理能力和水平考驗(yàn)、資源配置的考驗(yàn)，并要求在面對考驗(yàn)時(shí)要敢于直面問題、勇于解決問題，通過發(fā)展化解風(fēng)險(xiǎn)。
隨后，劉波對分公司工程結(jié)算工作作出指導(dǎo)：一是項(xiàng)目結(jié)算要渠道多元化，二是管理制度規(guī)范化，三是施工現(xiàn)場要做好技術(shù)優(yōu)化，四是分公司要與公司各部門聯(lián)動(dòng)，共同做好結(jié)算工作。
同天，分公司還召開了債權(quán)債務(wù)專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了分公司債權(quán)債務(wù)情況，并傳達(dá)了《華西十二公司關(guān)于開展2021年二三季度債權(quán)回收專項(xiàng)工作》文件精神，要求項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)與債權(quán)債務(wù)人之間完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)對賬，鎖定債權(quán)債務(wù)金額，并分別與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂任務(wù)書，明確詳細(xì)的收款節(jié)點(diǎn)及措施和債務(wù)償還的計(jì)劃方案。
圖/白金容、唐雅雯 文/黃森林、唐雅雯
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