5月18日，公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇、副總工程師周俊到五分公司本部及嘉來(lái)·南河廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。分公司副總經(jīng)理曾俊德、總工程師陳拓參加調(diào)研。
謝勇一行在分公司本部聽(tīng)取了關(guān)于技術(shù)管理工作情況的匯報(bào)，并實(shí)地調(diào)研了嘉來(lái)·南河廣場(chǎng)項(xiàng)目。
謝勇對(duì)分公司和項(xiàng)目部目前的成績(jī)表示肯定，同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)工作提出了要求，一是工程項(xiàng)目在技術(shù)交底時(shí)要具備針對(duì)性、合法性、邏輯性；二是施工方案在審核時(shí)應(yīng)保證合規(guī)性、嚴(yán)謹(jǐn)性；三是施工策劃、圖紙?jiān)跁?huì)審時(shí)務(wù)必做到工作先行，切實(shí)有效的指導(dǎo)項(xiàng)目后期施工工作的開(kāi)展；四是BIM技術(shù)的應(yīng)用要與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)相融合，結(jié)合集團(tuán)、公司以及外單位優(yōu)秀項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，多觀摩交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在項(xiàng)目管理上，要加強(qiáng)技術(shù)工作動(dòng)態(tài)管理、完善技術(shù)人才激勵(lì)制度，規(guī)范管理流程，不斷積極創(chuàng)新，積累工法，推進(jìn)新技術(shù)、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)等方面的工作。
圖/文 何小娟
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