為總結(jié)、交流公司技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范公司技術(shù)管理工作，提升公司各層級(jí)技術(shù)管理水平，公司于6月17日舉辦了技術(shù)交流培訓(xùn)會(huì)。公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇，副總工程師、科技信息部部長(zhǎng)周俊、安全管理部負(fù)責(zé)人張兵、各分公司總工程師、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)員等165人參加會(huì)議，其中，公司云南、重慶、馬來(lái)等外區(qū)項(xiàng)目技術(shù)人員通過(guò)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)參加了會(huì)議。
周俊對(duì)科技信息部近期工作進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)下半年工作計(jì)劃作了通報(bào)，對(duì)公司技術(shù)管理制度等作了宣貫?？萍夹畔⒉拷Y(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查圖片，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理的常見問(wèn)題作了分析講解。會(huì)上還交流分享了“砌塊安全快速吊運(yùn)工具”、“鋁模+爬架+全穿插施工工藝”、“有限空間超大跨鋼結(jié)構(gòu)穹頂?shù)跹b施工技術(shù)”、“后澆帶工具式型鋼獨(dú)立支撐系統(tǒng)”、“挖掘機(jī)、霧炮一體化技術(shù)”等創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝和設(shè)備。
謝勇分析了公司當(dāng)前技術(shù)工作情況和一些共性問(wèn)題，對(duì)公司下一步的技術(shù)工作提出了六點(diǎn)要求：一是公司各級(jí)技術(shù)管理工作應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度執(zhí)行；二是要營(yíng)造各級(jí)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的氛圍，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，推進(jìn)相關(guān)激勵(lì)、考核措施的完善；三是各級(jí)技術(shù)管理人員要進(jìn)一步知責(zé)明責(zé)、守責(zé)擔(dān)責(zé)，做好方案編制、審核及檢查驗(yàn)收等工作； 四是繼續(xù)推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用工作，與項(xiàng)目技術(shù)工作緊密融合；五是堅(jiān)持方案先行，內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，杜絕方案滯后的狀況發(fā)生；六是公司科技信息部、安全管理部等業(yè)務(wù)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分公司和項(xiàng)目部的指導(dǎo)和幫助，更好為基層項(xiàng)目服務(wù)，各級(jí)技術(shù)人員共同努力，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
文/周俊
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