安全重于泰山，須臾不可放松。為深入貫徹落實全國全省安全生產(chǎn)會議精神，深刻汲取事故教訓，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，狠抓責任落實，加強責任監(jiān)督，落實教育培訓，切實履行職責，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，6月24日至25日，十二公司領導班子全體成員分別帶隊前往項目開展安全生產(chǎn)大排查、大整治工作。公司、分公司安全管理及工程部門相關負責人員參加檢查工作。
第一批接受大檢查的項目為16個，領導班子成員在現(xiàn)場調(diào)研檢查了各項目部貫徹學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述及近期安全生產(chǎn)相關文件的情況，詳細檢查了項目部各級人員安全履職、各區(qū)域消防管理、應急管理、機械設備管理、危大工程管理、文明施工管理、現(xiàn)場安全措施人員違章、安全教育培訓交底、人員到崗等情況。
領導班子成員對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行了仔細排查之后，對安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是全體管理人員要提高政治站位，將安全管理上升到政治高度，加強學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，充分認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，強化各級管理人員的安全責任，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓教育，確保安全生產(chǎn)責任意識到位、現(xiàn)場防護設置到位、安全政策宣傳到位。二是要層層壓實責任，增強自身的責任感和使命感，步步交底，落實安全生產(chǎn)責任制，細致排查安全隱患，將已發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改并做好記錄，整改措施要到位,完善安全生產(chǎn)的各項舉措。三是做好危大工程管理，方案技術先行，加強審批、過程監(jiān)督和驗收，加強現(xiàn)場管理程序的合規(guī)性，針對問題逐一排查，舉一反三。四是要努力創(chuàng)新工作方式和方法，不斷總結提高工作成效，為施工生產(chǎn)工作降本增效。五是每一名職工都是公司寶貴的財富，所有一線職工要重視工作安全、出行安全、生活安全、食品安全等，平安工作、平穩(wěn)生活，筑牢安全生產(chǎn)的保護網(wǎng)，擰緊企業(yè)發(fā)展的“安全閥”，確保公司各項目平穩(wěn)運行，確保職工群眾健康平安，以實際行動獻禮建黨100周年。
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