9月17日，公司第四期項目經(jīng)理綜合能力提升培訓班在西南交大正式開班，來自項目生產(chǎn)一線的110名項目經(jīng)理開始為期兩天的集中培訓學習。公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇出席開班儀式并講話。
謝勇強調(diào)，公司舉辦項目經(jīng)理年度培訓機制是集團加強項目經(jīng)理隊伍教育與管理的常態(tài)要求，也是推動公司高質(zhì)量發(fā)展，落實集團第三次黨代會精神和“8795”工作部署的必然要求，更是全體項目經(jīng)理保持理論創(chuàng)新、更新管理理念，提升履職能力的重要機會。他表示，項目經(jīng)理要著重提升三方面的能力。一是要著力提升攻堅克難的能力，爭做勇挑重擔，甘于奉獻的楷模；二是要著力提升組織推進能力，爭做主動作為，勇爭一流的先鋒；三是要著力提升協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，做團結(jié)向上，互幫互助的典范。最后，他期望項目經(jīng)理在集團改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，要把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)“千億華西”和邁進“世界五百強”這個目標上來，奮力書寫公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
本次培訓旨在進一步提升項目經(jīng)理在EPC工程總承包項目全流程管理、項目穿插施工和項目策劃等方面的專業(yè)素質(zhì)。培訓特別邀請了清華大學國際工程管理首席講師肖維老師，他是國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領(lǐng)域豐富項目管理經(jīng)驗的復(fù)合型項目管理實戰(zhàn)專家。
公司于2018年啟動項目經(jīng)理年度培訓機制，旨在通過系統(tǒng)化、目標化的課程培訓，不斷提升項目經(jīng)理在理論創(chuàng)新、更新管理理念和履職能力等方面的綜合能力，目前共舉辦四期，培訓近400人次，培訓效果顯著。
文、圖/鄧剛
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