10月13日，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉帶隊前往三岔湖TOD項目和永順路社區(qū)綜合體項目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理胡銳、工程部副部長王珂、安全管理部負(fù)責(zé)人張兵、一分公司黨總支書記文力、三分公司黨總支書記余列、總經(jīng)理肖鑫文參加調(diào)研。
在三岔湖TOD項目，范曉晉一行首先了解了施工現(xiàn)場建設(shè)情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)情況的匯報。相關(guān)人員對項目進(jìn)展、安全質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、疫情防控管理及下一步工作安排進(jìn)行了詳細(xì)介紹。胡銳、公司相關(guān)部門工作人員分別對項目現(xiàn)場的安全和質(zhì)量進(jìn)行了檢查，檢查過程中對項目安全及質(zhì)量管理上存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見和工作要求。
范曉晉對分公司和項目部的后續(xù)工作提出了三點要求:一是要講好華西故事，彰顯善建精神，要在企業(yè)形象打造、企業(yè)信用平臺維護(hù)及項目黨建工作上多下功夫。二是要持續(xù)改進(jìn)提高，彰顯“工匠”精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和精品意識。三是堅守底線規(guī)矩，不斷開拓新局，開源節(jié)流、廉潔從業(yè)，在東部新區(qū)建設(shè)上取得更大發(fā)展。
在永順路社區(qū)綜合體項目，范曉晉一行實地查看了項目施工現(xiàn)場，對項目現(xiàn)場的實際施工情況、安全文明施工和視覺識別系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致的了解。
范曉晉對項目當(dāng)前的建設(shè)工作表示了肯定，指出各管理層級要明確自身定位和職責(zé)，要不斷提高項目精益管理的意識，建立健全嚴(yán)格的管理制度，有效處理好進(jìn)度、成本、創(chuàng)優(yōu)、效益的多方關(guān)系，共同維護(hù)好華西品牌，為十二公司做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
圖/胡嘉、張舒童 文/胡嘉、張舒童、粟博文
川公網(wǎng)安備 51010602000716號