10月20日上午，公司召開2016年工程結(jié)算暨收款專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)趙崇賢、吳偉、丁勇、馮剛、尹德富、劉波、陳遜、胡明亮出席了會(huì)議。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師尹德富主持。公司總經(jīng)理助理、三總師副職、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理、書記、商務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)部、債權(quán)法務(wù)部、成本中心、各實(shí)體單位相關(guān)人員參加了會(huì)議。

      會(huì)上，債權(quán)法務(wù)部就公司債權(quán)、債務(wù)數(shù)據(jù)、工程結(jié)算情況、訴訟案件情況作了通報(bào)分析，對(duì)公司下一步的債務(wù)、債權(quán)及訴訟工作提出了建議。   

      副總經(jīng)理丁勇通報(bào)了公司前三個(gè)季度工程任務(wù)承接情況，并結(jié)合當(dāng)前客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)了分析。他首先指出在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的復(fù)雜局面下，土建工程任務(wù)承接艱難，壓力巨大。但大家仍應(yīng)以“化壓力為動(dòng)力”的工作態(tài)度，對(duì)重點(diǎn)工作狠抓不放，克服一切困難，打好經(jīng)營(yíng)工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)。丁勇重點(diǎn)對(duì)公司春節(jié)前及較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)搞好工程結(jié)算進(jìn)行充分部署。他強(qiáng)調(diào)，要對(duì)未辦理工程結(jié)算的項(xiàng)目狠抓不放，明確責(zé)任人和最后期限；同時(shí)要以“不觀望、不等待”的態(tài)度和“出現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題”的責(zé)任心辦理工程結(jié)算。

     總會(huì)計(jì)師尹德富就2016年前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，內(nèi)部拆借資金等情況進(jìn)行了通報(bào)與分析。對(duì)如何搞好春節(jié)前資金統(tǒng)籌管理提出了四個(gè)方面的要求，一是要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保結(jié)算收款工作有序推進(jìn)。二是要狠抓工程結(jié)算，為催收工程款打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是要認(rèn)真編制春節(jié)前的資金收支計(jì)劃。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，注重資金安全性、流動(dòng)性、效益性。五是要切實(shí)搞好聯(lián)營(yíng)工程資金管理工作。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)法律債權(quán)工作，增強(qiáng)法制思維，正確運(yùn)用法律手段維護(hù)公司合法權(quán)益，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

      總經(jīng)理趙崇賢從四個(gè)方面對(duì)四季度工作提出要求。一是要認(rèn)清當(dāng)下市場(chǎng)宏觀情況，主動(dòng)分析公司可能出現(xiàn)的困難，積極采取應(yīng)對(duì)措施。二是做好資金回收工作，對(duì)可能存在資金流緊張的情況做充分預(yù)案，嚴(yán)格控制支付。三是強(qiáng)調(diào)對(duì)“兩個(gè)不得”規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行。四是穩(wěn)妥處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，減少矛盾，扎扎實(shí)實(shí)做好春節(jié)前工程結(jié)算及收款工作，保證春節(jié)平穩(wěn)過(guò)渡。

                                                                    文/圖  王維、高越