12月22日，二分公司在華府279項目組織召開2021年度施工現(xiàn)場安全巡查教育警示會，會議對歲末年初安全穩(wěn)定工作進行了安排部署，分公司黨總支副書記晏毅、分公司副總經(jīng)理雷平參加會議，會議由分公司工程部部長吳順彬主持。
會議首先組織集中觀看了高墜、火災(zāi)、機械安全管理等事故案例視頻，分公司工程部通報了2021年施工安全工作情況，結(jié)合疫情防控、冬季施工及歲末年初安全特點，對信用信息維護、冬季施工組織、春節(jié)前施工安全穩(wěn)定以及開展工程施工及安全工作總結(jié)等工作做出了安排，要求加強人員進場及其過程管控、機械設(shè)備使用維護管理、危大工程及分包管理、信用信息等工作，確保歲末年初施工安全和穩(wěn)定。
雷平表示，歲末年初的安全工作一定要高度重視，項目經(jīng)理作為項目第一責任人，要采取切實有效措施充分保證“收好尾、起好頭”，做到管理到位、責任到位，抓好分公司施工標準的宣貫落實。把做好歲末年初施工安全，元旦春節(jié)期間項目穩(wěn)定，冬季防火及環(huán)境保護等同落實信用信息管理工作有機結(jié)合起來，抓緊抓細抓扎實。
晏毅對下一階段工作提出幾點要求。一是安全管理工作要常抓不懈，制度上要管控到位，責任到人。二是安全管理工作的教育、學(xué)習、培訓(xùn)、交底要貫穿于施工管理全過程，加強對新修訂的《安全生產(chǎn)法》的宣貫學(xué)習，進一步提高全員安全意識。三是管理人員要善于創(chuàng)新安全管理的舉措，關(guān)鍵在于落實和執(zhí)行。四是要加強安全資料的風險把控。五是臨近歲末，項目上要抓好安全和穩(wěn)定工作。六是項目黨支部要發(fā)揮好監(jiān)督和促進作用，為正常施工生產(chǎn)保駕護航，充分發(fā)揮先鋒作用。
文/蔡怡他
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