11月29日，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師杜友劍率集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、資金結(jié)算中心主任田世云、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)周家立一行3人來(lái)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委書(shū)記朱軍、常務(wù)副總經(jīng)理吳偉、總會(huì)計(jì)師尹德富、副總經(jīng)理陳遜、公司財(cái)務(wù)部、債權(quán)法務(wù)部、人力資源部、兩辦負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
      朱軍代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向調(diào)研組匯報(bào)了公司有關(guān)工作情況，首先介紹了公司2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、三級(jí)組織架構(gòu)調(diào)整、黨的建設(shè)情況。其次，結(jié)合公司目前改革發(fā)展形勢(shì)，就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問(wèn)題、今后工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作思路作了匯報(bào)，懇請(qǐng)集團(tuán)給予大力支持的幾項(xiàng)工作。尹德富就春節(jié)前工程結(jié)算、資金回收及統(tǒng)籌安排、重大訴訟案件等情況作了補(bǔ)充匯報(bào)。
      聽(tīng)完公司的情況匯報(bào)后，杜友劍對(duì)十二公司今年來(lái)取得的各項(xiàng)工作成績(jī)給予了肯定，對(duì)十二公司2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和公司改革發(fā)展情況有了深入了解。他談到，近年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，下行壓力大，建筑行業(yè)受影響較明顯，為完成年度工作目標(biāo)和尋求更好的發(fā)展，十二公司要抓好七個(gè)方面的工作：一是要力爭(zhēng)確保今年各項(xiàng)主要指標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是必須凝智聚力抓好市場(chǎng)拓展；三是不遺余力抓好工程結(jié)算；四是要抓好春節(jié)前的資金收支工作；五是要梳理好三級(jí)管理組織架構(gòu)權(quán)責(zé)利配置；六是要抓好稅務(wù)工作，尤其是三級(jí)管理過(guò)渡期的稅務(wù)管理體系機(jī)制的建立；七是要抓緊推進(jìn)與華西安裝的竣工結(jié)算工作。在調(diào)研中，杜友劍對(duì)公司探索PPP投資模式、開(kāi)拓海外市場(chǎng)等工作提出了很多寶貴的建設(shè)性意見(jiàn)建議，為公司今后的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。
      田世云、周家立分別對(duì)資金管理、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作給予了指導(dǎo)。

                                                                文/馬 春