近日，公司工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記馮剛及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一行分別到一、二、三、四分公司宣布了各分公司工會(huì)委員會(huì)正式成立以及各分公司工會(huì)主席的任命文件并針對(duì)各分公司試運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研。

      各分公司總經(jīng)理就各自的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)承接、施工管理、財(cái)務(wù)情況及目前分公司在試運(yùn)行過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題等方面作了匯報(bào)，分公司各工會(huì)主席也分別就目前工會(huì)工作開(kāi)展情況及下步開(kāi)展工會(huì)工作的打算與規(guī)劃作了匯報(bào)。

      馮剛肯定了各分公司在磨合期各項(xiàng)工作取得的顯著成績(jī)，并針對(duì)試運(yùn)行過(guò)程中存在突出的問(wèn)題作了解答。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是各分公司要完善工會(huì)組織工作，建立分公司工會(huì)委員會(huì)和分公司工會(huì)支會(huì)，項(xiàng)目支會(huì)工作不能存在空檔期。二是各單位的發(fā)展成果要與職工共享，努力提高員工的收入水平和幸福指數(shù)；三是分公司黨、政、工班子成員要在國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下，努力為職工提供更好的福利待遇。

      結(jié)合公司目前發(fā)展?fàn)顩r，馮剛要求：一是班子成員要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心。二是要認(rèn)真理清部門(mén)管理職責(zé)，切實(shí)為項(xiàng)目做好服務(wù)保障工作。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及文明施工管理，牢固樹(shù)立以現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng)的理念。四是切實(shí)推進(jìn)工程結(jié)算、收款工作，確保春節(jié)期間的穩(wěn)定工作。五是要不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力提高員工收入水平，不斷增強(qiáng)員工幸福指數(shù)。

      馮剛最后強(qiáng)調(diào)，分公司全體成員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏，為努力實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和新的五年發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

                                                                       文/王捷宇