為深入貫徹公司五屆一次職代會(huì)精神，加強(qiáng)運(yùn)營管理能力，加快竣工結(jié)算及債權(quán)回收，保證公司現(xiàn)金流穩(wěn)定，3月29日，五分公司組織召開竣工結(jié)算及債權(quán)債務(wù)專題會(huì)暨成本宣貫培訓(xùn)會(huì)議。公司副總經(jīng)濟(jì)師劉志宏，公司成本中心、債權(quán)法務(wù)部相關(guān)人員，分公司總經(jīng)理劉春輝，分公司成本部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理等20余人參會(huì)。
會(huì)上，分公司成本部對(duì)竣工未結(jié)算項(xiàng)目的推進(jìn)情況、內(nèi)部成本鎖定基本情況、債權(quán)債務(wù)具體情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)2021年重點(diǎn)督辦的項(xiàng)目在竣工結(jié)算過程中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算資料準(zhǔn)備、后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃、可能存在的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等作了匯報(bào)。公司成本中心、債權(quán)法務(wù)部分析總結(jié)了項(xiàng)目竣工結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題，通過典型案例的竣工結(jié)算、訴訟情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
劉志宏從項(xiàng)目竣工結(jié)算推進(jìn)工作、項(xiàng)目訴訟和被訴風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)及資金回收三個(gè)方面分析了項(xiàng)目遺留問題并指出項(xiàng)目部應(yīng)按照施工合同約定，積極開展竣工結(jié)算工作，對(duì)于在竣工結(jié)算工作中遇到的難題需要群策群力，各職能部門共同努力尋求解決方案。
劉春輝指出當(dāng)前分公司竣工結(jié)算及債權(quán)債務(wù)形式嚴(yán)峻，各項(xiàng)目部及分公司職能部門要做好以下兩點(diǎn)：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)安排，落實(shí)主體責(zé)任，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目竣工結(jié)算的推動(dòng)力度，職能部門要深度參與項(xiàng)目竣工結(jié)算，重點(diǎn)項(xiàng)目專人跟進(jìn)，定期通報(bào)進(jìn)展情況；二是要抓緊落實(shí)竣工項(xiàng)目內(nèi)部成本鎖定工作，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，已鎖定債權(quán)的項(xiàng)目要積極主動(dòng)催收工程款，必要時(shí)利用法律手段保護(hù)公司利益，確保債權(quán)安全。
分公司還舉辦了2022年成本工作培訓(xùn)會(huì)，對(duì)《股份公司生產(chǎn)資源采購及分供商管理辦法》、《股份公司施工項(xiàng)目造價(jià)管理辦法》、《股份公司施工項(xiàng)目成本管理辦法》以及《股份公司施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理規(guī)定》作了講解宣貫，并結(jié)合分公司成本管理過程中遇到的實(shí)際情況作了詳細(xì)講解。
圖\吳佳雯 文\張全友、白金容
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