9月5日，成都市全城靜默管理進入第四天，十二公司各業(yè)務(wù)口、各崗位職工靜默不停工，居家辦公阻止不了大家“奮戰(zhàn)150天，決勝千億華西”的必勝信心和決心，在遵守好防控工作要求的前提下，履職盡責(zé)保障運行。
上午8點04分，公司總經(jīng)理辦公室的盧嬌已經(jīng)開始做起了居家辦公的日常事務(wù)，她需要與公司所在的駟馬橋社區(qū)負責(zé)人員盡快確定，公司因工作所需外出人員的通行證辦理事宜?？偨?jīng)辦是公司疫情防控工作的中樞，居家辦公的盧嬌要負責(zé)每天收集、統(tǒng)計至少3張表格，并向集團、股份公司和公司匯報前一天全體職工的具體情況：所在小區(qū)是否封控，個人健康碼是否異常、有無人員因工作和特殊需要需離開小區(qū)等。她還要負責(zé)關(guān)注政府發(fā)布的疫情防控政策，第一時間轉(zhuǎn)發(fā)到工作群，并根據(jù)公司實際情況擬定各類通知文件。盧嬌的工作就是這樣的全天候待命，工作時間段從早上8點到夜里12點，為公司兩級本部和項目部正常運轉(zhuǎn)做著屬于她的那一份努力。
上午9點30分，二分公司市場部的雍偉、高超、劉興波、劉峙學(xué)、張紅霞、汪美杉剛剛結(jié)束群聊通話，他們居家的幾天一直在制作即將投標的標書，幾個人昨晚討論至深夜，約定今天上午一定要確定。分公司因九月投標項目較多，市場部不僅要保持居家辦公的效率，還加班加點統(tǒng)籌安排，積極協(xié)調(diào)，針對各項目招標文件，分析競爭對手，擬定投標計劃，指定投標方案，配合項目部做好成本測算，與聯(lián)合體單位溝通招標文件質(zhì)疑事項。居家辦公為討論工作增加了難度，這幾天語音、視頻通話幾乎不離手，在家里柴米油鹽的生活氣息中，他們開足馬力，為推動公司市場經(jīng)營的目標任務(wù)做著屬于他們的那一份努力。
中午11點50分，公司安全管理部的肖魏維已經(jīng)盯著“善建云”智能智慧工地平臺看了一上午了，因為居家辦公的緣故，沒辦法到施工現(xiàn)場，他就利用智慧工地平臺線上完成安全監(jiān)督管理的日常工作，將平時在各個項目用“腳”來完成的工作，變成了特殊時期在電腦前用“手”來完成了。成都靜默管理期間，公司依然有20多個項目在進行閉環(huán)施工，肖魏維就在電腦前監(jiān)控著場容場貌和安全施工情況，在攝像頭覆蓋不到的地方，他聯(lián)系現(xiàn)場安全員每天定時巡視并及時匯報狀況，確保安全生產(chǎn)萬無一失。每天監(jiān)控的情況，他又通過安全周報和安全月報匯總報送至集團和股份公司。疫情限制了行走于現(xiàn)場的工作，但限制不了他的責(zé)任心，為保障施工現(xiàn)場的安全平穩(wěn)做著屬于他的那一份努力。
下午14點20分，三分公司工程部的粟博文和市場部的韋嘯再一次向區(qū)住建局負責(zé)人員提交了申訴資料。幾天前，由于住建局智慧工地平臺系統(tǒng)問題，導(dǎo)致分公司幾個項目農(nóng)民工實名制打卡未能識別，這將會對公司信用評分造成影響。9月1號下午3點，在全市即將進入靜默管理的前夕，粟博文和韋嘯在辦公室瘋狂地搜集整理相關(guān)申訴資料，一直忙到了晚上9點過。居家辦公開始，兩人又在不斷聯(lián)系住建局和項目經(jīng)理，上傳資料，協(xié)助項目部準備紙質(zhì)材料。負責(zé)農(nóng)民工實名制管理、工資發(fā)放、處理預(yù)警、管理信用評分是他的日常工作，在居家辦公期間還需要每日收集停工項目的信息，及時報送至住建局申請、審核。出現(xiàn)這樣的應(yīng)急事件，就需要提起一萬分的專注盡全力處理好，他們?yōu)楣臼┕どa(chǎn)的順利進行做著屬于他們的那一份努力。
以上這幾位普通員工，是公司一千多名善建者勤奮工作的縮影。居家期間堅守在各個業(yè)務(wù)口的善建者們，與那些閉環(huán)施工辛勤奮戰(zhàn)在現(xiàn)場的善建者們一樣，事跡太多，篇幅太少，無法一一描述。在這個特殊的時期，華西十二公司的員工們上下一心，共克時艱，全力為公司實現(xiàn)今年的既定目標默默無聞地工作，為實現(xiàn)千億華西貢獻著屬于他們的那一份力量。
文/鄺翼星
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