9月21日，公司副總經(jīng)理胡銳到東部新區(qū)林棲科創(chuàng)空間及基礎(chǔ)配套設(shè)施項目調(diào)研指導(dǎo)工作。二分公司副總經(jīng)理雷平、工程部部長吳順彬以及項目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
胡銳一行實地查看了項目工程進度、施工質(zhì)量，充分了解了工程難點、項目實施準(zhǔn)備情況，并就施工問題與項目部管理人員進行了溝通。胡銳對項目部下一步工作提出了四點要求：一是科學(xué)編制施工組織設(shè)計方案，克服工期緊、任務(wù)重、交通影響等不利因素，科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，加快施工進度。二是精心組織施工，根據(jù)總體目標(biāo)和實施進度、施工難度、外部因素等特點，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施抓住重點，攻克難點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。三是強化安全管理，做好每日開工前的安全技術(shù)交底，不斷提高項目部人員安全生產(chǎn)意識，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，保證施工安全。四是搶抓施工進度，實時關(guān)注天氣變化，及時調(diào)整施工計劃，充分利用多云有利天氣，加班加點搶抓施工進度，確保按期完工。
項目團隊表示，將全力以赴、攻堅克難，確保項目建設(shè)有序推進，為決勝“千億華西”貢獻力量。
圖/唐先棣 文/趙利清
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