隨著政府職能部門對(duì)實(shí)名制管理督查頻次增多、覆蓋范圍增大、處罰力度加重等變化，愈發(fā)考驗(yàn)企業(yè)的實(shí)名制管理能力。市政公司高度重視實(shí)名制管理工作，積極組織分公司各部門逐一梳理所有項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，分析目前存在問(wèn)題，尋找解決辦法。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力，在廣泛征求分公司各項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的意見(jiàn)和建議后修改完善，于2022年11月正式發(fā)布市政公司《實(shí)名制管理規(guī)范》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，該規(guī)范將于12月1日起正式實(shí)施。
該規(guī)范對(duì)實(shí)名制管理工作中各部門職責(zé)和項(xiàng)目部職責(zé)進(jìn)行了明確；對(duì)建筑工人的實(shí)名制管理及工資支付提出了相關(guān)要求；規(guī)范了實(shí)名制與民工工資資料管理；明確了檢查與考核辦法。
11月30日，市政公司召開(kāi)《實(shí)名制管理規(guī)范》線上宣貫會(huì)，分公司總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、實(shí)名制及民工工資管理專員參加會(huì)議。通過(guò)宣貫，各項(xiàng)目深入了解了規(guī)范中各條款的設(shè)置原因及內(nèi)涵并學(xué)習(xí)了政府和公司的實(shí)名制管理有關(guān)文件。市政公司總工程師李永鵬提出工作要求：一是要充分理解和高度重視實(shí)名制管理的重要性；二是要加強(qiáng)各級(jí)實(shí)名制管理文件的學(xué)習(xí)與落實(shí)；三是要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與履職能力的提升。
此本規(guī)范的發(fā)布使市政公司在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系建設(shè)又向前邁進(jìn)了一步，分公司將按規(guī)范要求全面推進(jìn)實(shí)名制管理工作，為實(shí)現(xiàn)“千億華西”，邁進(jìn)“世界五百?gòu)?qiáng)”貢獻(xiàn)力量。
文/王志強(qiáng) 圖/伍麗
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