12月23日，公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)孟軍一行前往五分公司項(xiàng)目開(kāi)展2022年“冬送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)。公司債權(quán)法務(wù)部部長(zhǎng)楊永菲，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)王維，工會(huì)辦公室主任楊歡，五分公司黨總支書(shū)記賈先文，總工程師陳拓及分公司綜合部、項(xiàng)目相關(guān)人員參加活動(dòng)。
孟軍一行先后到青義鎮(zhèn)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置房（一期）項(xiàng)目和天成熙院項(xiàng)目，通過(guò)深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察及聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)詳細(xì)了解了兩個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前施工生產(chǎn)進(jìn)度、目標(biāo)完成情況、資金收支情況、“善建云”系統(tǒng)錄入情況等。隨后，項(xiàng)目部組織開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)及座談交流會(huì)，孟軍向長(zhǎng)期堅(jiān)守在施工一線的職工表達(dá)了親切的慰問(wèn)并送上慰問(wèn)物資，叮囑大家在搶抓施工生產(chǎn)的同時(shí)也要注意安全、御寒保暖。座談會(huì)上，公司相關(guān)職能部門與項(xiàng)目部開(kāi)展了深入溝通交流，傾聽(tīng)項(xiàng)目職工實(shí)際工作情況，解決實(shí)際困難。
孟軍對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作給予了肯定，分別對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目提出幾點(diǎn)要求：一是要采取多種措施確保節(jié)前維穩(wěn)工作，同時(shí)要抓產(chǎn)值保生產(chǎn)，努力為決勝“千億華西”做貢獻(xiàn)。二是要高度重視安全生產(chǎn)管理，臨近年末，不能有松懈思想，要杜絕安全事故發(fā)生。要當(dāng)好疫情防控第一責(zé)任人，做好自身防護(hù)措施。三是要提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，抓好成本測(cè)算和成本控制，各個(gè)業(yè)務(wù)口要扎實(shí)做好本職工作。四是要立足綿陽(yáng)地區(qū)謀發(fā)展，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，發(fā)揮“窗口”作用，在區(qū)域市場(chǎng)樹(shù)好形象，立好標(biāo)桿。五是要加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，特別是關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，要以身邊事教育身邊人，筑牢廉潔思想防線。六是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，項(xiàng)目要總結(jié)傳承優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，注重青年人的教育培養(yǎng)，加強(qiáng)宣傳教育，展現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)風(fēng)采和職工良好精神面貌。七是要建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)與公司、分公司職能部門溝通交流，解決矛盾問(wèn)題，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。八是要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，關(guān)注職工思想、工作、生活狀況，團(tuán)結(jié)凝聚職工，積極開(kāi)展群團(tuán)活動(dòng)，落實(shí)保障服務(wù)，不斷提升項(xiàng)目職工幸福指數(shù)。
公司在決勝“千億華西”攻堅(jiān)之際為一線職工送溫暖、鼓干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力和向心力。項(xiàng)目部表示，將嚴(yán)格按照公司及分公司要求，咬定目標(biāo)不放松，鉚足信心、拼盡全力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)“千億華西”貢獻(xiàn)力量。
文：劉殷孜，張鼎成
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