1月6日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能到新津人民醫(yī)院項目調(diào)研指導工作并為項目一線員工送來溫暖，公司工會辦公室主任楊歡，安全管理部部、民航事業(yè)部相關(guān)人員及項目部全體員工參加活動。
徐佳能首先深入施工現(xiàn)場，對項目生產(chǎn)建設(shè)情況進行實地調(diào)研，詳細了解了項目施工計劃、施工進度等。他對項目團隊建設(shè)、項目管理及現(xiàn)階段項目建設(shè)取得的成果表示肯定，鼓勵項目員工要為打造新津區(qū)標桿項目繼續(xù)努力。
針對項目部下一步工作，徐佳能提出六點工作要求：一是提高思想站位，推進項目優(yōu)質(zhì)履約。項目全體人員要以高度的責任感和使命感努力提升現(xiàn)場管理水平和質(zhì)量，以現(xiàn)場贏市場，努力打造精品工程，以優(yōu)質(zhì)履約推動企業(yè)發(fā)展，為公司開拓新津市場持續(xù)發(fā)力。二是確保質(zhì)量安全，保障項目平穩(wěn)運行。項目部要強化底線思維和紅線意識，抓牢抓實安全質(zhì)量生產(chǎn)各項工作，從根本上消除風險隱患，嚴防各類安全事故發(fā)生，為打造優(yōu)質(zhì)品牌、做好降本增效打好基礎(chǔ)。三是做好春節(jié)前維穩(wěn)工作，科學合理規(guī)劃項目資金。項目部要切實保障項目建設(shè)進度與廣大農(nóng)民工切身權(quán)益，確保農(nóng)民工和諧過年、祥和過年。四是以創(chuàng)獎促發(fā)展、促落實，做好獎項創(chuàng)優(yōu)提前策劃，強化精益建造，切實把“精、細、嚴、實”要求貫穿到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。五是項目作為集團和公司的重點項目，要繼續(xù)努力做出亮點與成績，將項目打造為示范工程、亮點工程、品牌工程。六是項目要以打造“職工小家”、“五星食堂”為契機，做好團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)，為公司培養(yǎng)一批能打硬仗的后備力量。
隨后，徐佳能代表公司為奮戰(zhàn)在一線的項目管理人員送去養(yǎng)生壺、羊肉、糧油等“冬送溫暖”活動慰問品，并對項目一線員工的堅守和付出表示感謝，同時勉勵大家新年開啟新篇章，為譜寫更加美好的未來而不懈奮斗。
文/艾夕力
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