會(huì)上，部門全體管理人員簡(jiǎn)要闡述了2022年工作成績(jī)、存在的不足和下一步工作計(jì)劃，王珂、張兵對(duì)2022年兩個(gè)部門開展的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2023年的工作提出了部署和安排。
胡銳對(duì)工程部、安全管理部在2022年度安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、信用信息管理、材料管理等方面的工作給予了充分認(rèn)可。
胡銳指出，2022年有太多的不容易，熬過了高溫限電、疫情等多方面的困難，公司完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)，是值得驕傲的。創(chuàng)獎(jiǎng)方面完成了兩個(gè)“魯班獎(jiǎng)”、一個(gè)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”和三個(gè)“全國(guó)AAA標(biāo)化工地”，成都市信用信息管理方面將市政排名提升到了全市第4位，為十二公司在成都的市政工程任務(wù)承接打下了良好的基礎(chǔ)。
胡銳強(qiáng)調(diào)，2023年要進(jìn)一步做好施工生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)向2025年世界五百?gòu)?qiáng)邁進(jìn)；加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理辦法的宣貫和落實(shí)，要針對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行階段性的管理，繼續(xù)維護(hù)股份公司在成都市信用信息管理上的良好排名。在安全管理方面要運(yùn)用公司基礎(chǔ)安全管理制度提高公司管理水平，加強(qiáng)源頭防范機(jī)制，增強(qiáng)部門對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)水平和服務(wù)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)管理的主觀能動(dòng)性，在2023年?duì)巹?chuàng)國(guó)家級(jí)綠色示范工地。
文/胡偉
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