3月13日至17日，公司所屬各黨總支、直屬黨支部陸續(xù)召開領(lǐng)導(dǎo)班子2022年度民主生活會。至此，公司所屬各黨總支、直屬黨支部2022年度民主生活會已經(jīng)全部召開完畢。
在四分公司，公司黨委委員、紀委書記趙尤蕾對本次民主生活會給予肯定。她表示，五分公司黨總支高度重視本次民主生活會，會前準備充分，查擺問題透徹，批評態(tài)度誠懇，整改措施實在。同時，她針對市場拓展、人才培養(yǎng)、意識形態(tài)、廉潔建設(shè)等提出指導(dǎo)性意見。一是要提升經(jīng)營市場拓展效果，重點維護好優(yōu)質(zhì)老業(yè)主。二是要加強培養(yǎng)在技術(shù)、安全、施工、造價方面的領(lǐng)軍人物和明星團隊。三是要加強意識形態(tài)工作力度，重點挖掘先進事跡和人物，讓職工們實現(xiàn)個人價值。四是要進一步加強黨風廉政建設(shè)，讓全體職工都有廉潔從業(yè)的意識和規(guī)矩。
在裝飾公司，趙尤蕾對分公司下一步工作提出要求：一是堅持黨建引領(lǐng)，旗幟鮮明講政治抓落實，努力提升隊伍管理質(zhì)效，進一步激發(fā)隊伍活力創(chuàng)造力和凝聚力。二是把深入學(xué)習領(lǐng)會黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)常抓不懈，要讀原著、學(xué)原文、悟原理，不斷提高工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性，奮力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。三是主動擔當作為，充分履職盡責。要打開裝飾經(jīng)營局面，扛起中國華西裝飾大旗，打造好中國華西裝飾品牌；切實做好意識形態(tài)工作，加大對裝飾公司的宣傳力度，培育、選拔優(yōu)秀人才，打造精品團隊；強化風險意識和合規(guī)意識，夯實自身合規(guī)管理建設(shè)基礎(chǔ)上，梳理班子分工職責，強化內(nèi)部合規(guī)管理與防范意識，主動、全面、有效地落實各項合規(guī)職責，保障裝飾公司的穩(wěn)健、持續(xù)、健康發(fā)展。
在五分公司，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)孟軍對此次民主生活會給予肯定，同時也指出了分公司在開展自我批評時存在的不足，并對今后的工作提出了要求：一是繼續(xù)深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，讓黨的二十大精神在基層工作中走深走實。二是加強市場經(jīng)營力度，牢固樹立經(jīng)營“龍頭”地位，全面深入開拓綿陽市場；三是加強內(nèi)部管理，高標準、嚴要求，多舉措提升整體管理水平；四是加強債權(quán)回收，秉持上年度良好的工作干勁，加大老項目債權(quán)清理和回收；五是嚴格執(zhí)行公司相關(guān)制度；六是厲行節(jié)約，提升效益，嚴格生產(chǎn)資源物資管理、勞務(wù)用工管理；七是落實一崗雙責，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，班子成員要以身作則，帶頭守好廉潔底線，加強對全員教育監(jiān)督管理。
在物業(yè)管理公司，孟軍結(jié)合實際工作提出四點要求：一要旗幟鮮明講政治，更加自覺地踐行“兩個維護”。要把“兩個維護”作為最重要的政治紀律、最大的政治規(guī)矩，堅決貫徹“兩個一以貫之”，嚴格落實“第一議題”制度，把加強黨建引領(lǐng)和完善物業(yè)管理公司黨支部治理統(tǒng)一起來。二要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，凝聚起更加強勁的奮斗力量，充分利用好“三會一課”、主題黨日的常態(tài)化學(xué)習內(nèi)容，切實做到學(xué)以致用，統(tǒng)籌企業(yè)的改革發(fā)展。三要主動擔當作為，進一步增強憂患意識，發(fā)揚斗爭精神。四要嚴格抓好整改落實，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。班子成員要切實增強全面從嚴治黨永遠在路上的思想自覺和行動自覺，帶頭守好廉潔底線，保持足夠的清醒和定力，要加快打造獨具物業(yè)公司特色的黨建工作，切實把物業(yè)管理公司黨支部建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
在二分公司，公司副總經(jīng)理胡銳結(jié)合實際對下一步工作提出要求：一是要旗幟鮮明講政治，更加自覺地踐行“兩個維護”。二是要學(xué)習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，要切實做到入腦入心，把黨的二十大精神作為理論中心組學(xué)習的核心內(nèi)容。三是二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以更加強烈的全局觀念、系統(tǒng)觀念，堅決貫徹各上級黨委的戰(zhàn)略部署，壓緊壓實工作責任，以實際行動助力公司高質(zhì)量發(fā)展，助力集團邁入世界500強。四是要嚴格履行“一崗雙責”，抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加強對干部的日常教育監(jiān)督管理。做實做細國企基層黨建各項目基礎(chǔ)工作，打造獨具特色的黨建品牌。
在市政公司，公司副總經(jīng)理謝勇提出三點要求：一是要深入領(lǐng)會楊斌董事長提出的“三勁”精神，在市場經(jīng)營上繼續(xù)發(fā)揮“狠勁”，在堅持市政專業(yè)化發(fā)展道路上保持“韌勁”，要在方式方法的創(chuàng)新上用好“巧勁”。二是要塑造精品窗口，打造品牌形象，運用好數(shù)字化工具，在加強標準化建設(shè)、探索技術(shù)和管理創(chuàng)新、用活人力資源、用好資金管理、做好成本管理等方面下功夫、求實效。三是拓展思路、勇于開拓，抓好落地落實，真正為公司實現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展，為集團早日邁進世界五百強貢獻力量。
文/王雨舟 任小宇 高俊 雷去非 李昭霞 徐萍萍
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