3月27日下午，一分公司召開2023年工作會，公司副總經(jīng)理胡銳出席會議。分公司領(lǐng)導班子、部門負責人、各項目經(jīng)理、黨支部書記（副）、職工代表共計50余人參會，會議由分公司副總經(jīng)理陳舒主持。
分公司總經(jīng)理張紅明在大會上作了題為《以進度為中心 擔當作為 創(chuàng)新發(fā)展 推進分公司快速發(fā)展》的工作報告。報告對分公司2022年工作進行了總結(jié)回顧，對2023年工作進行了安排部署。分公司2023年有四個方面的重點工作，分別是：精準施策，提升經(jīng)營質(zhì)量；強化管理，提升綜合競爭力；防控風險，增強發(fā)展實力；黨建引領(lǐng)，著力抓保障聚合力。
胡銳對分公司2022年的整體工作給予了充分肯定。對分公司2023年的工作開展，胡銳提出了五點要求：一是要緊抓龍頭，加大市場經(jīng)營力度。二是要在“走出去”的同時還要“站得住”，要在拓展區(qū)域市場的同時不斷鞏固市場成果。三是要不斷加強對合作項目的管理管控。四是要打開人才培養(yǎng)工作思路，加大人才培養(yǎng)力度，提高各方面人才的儲備量。五是要不斷創(chuàng)新管理模式，以點帶面帶動分公司各項目整體工作水平提高。
最后，會議對分公司2021-2022年度先進集體、先進個人及2022年度勞動競賽先進集體進行了表彰。
在下一步的工作中，分公司將在公司的正確領(lǐng)導下，不斷提高管理水平，不斷創(chuàng)新工作模式，不斷拓展經(jīng)營市場，以更嚴格的要求更高的標準來推動整體工作，力爭為公司高質(zhì)量快速發(fā)展做出更大貢獻!
文/謝杭 圖/胡艷萍
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