根據(jù)公司2023年工作要求及年度培訓(xùn)計(jì)劃，為持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)BIM成果轉(zhuǎn)化與效益落地，加大BIM技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，4月23日上午，公司舉辦了首屆“優(yōu)秀BIM應(yīng)用案例”成果推廣交流會(huì)。公司總工程師段俊及各分公司總工程師60余人參加。
本次成果推廣交流會(huì)上，公司科信部、三分公司及民航事業(yè)部相關(guān)BIM技術(shù)人員分別就“機(jī)電安裝與土建施工協(xié)調(diào)配合要點(diǎn)”、“省級(jí)文化中心BIM應(yīng)用”及“新津人民醫(yī)院BIM綜合應(yīng)用”等案例及BIM管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享交流。
段俊總結(jié)了公司2022年BIM技術(shù)工作取得的成績，對(duì)2023年相關(guān)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要按照共商、共建、共享原則，組建公司級(jí)BIM技術(shù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)。二是要在公司內(nèi)部打造2-3個(gè)BIM應(yīng)用示范項(xiàng)目，開展全過程BIM應(yīng)用、創(chuàng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)、課題申報(bào)、效益分析及成果轉(zhuǎn)化工作。三是加大BIM技術(shù)在公司市場(chǎng)經(jīng)營、國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、鋼結(jié)構(gòu)施工深化及施工方案比選等方面應(yīng)用的比重。
接下來，公司將繼續(xù)推動(dòng)以BIM技術(shù)為核心的數(shù)字化施工管理創(chuàng)新，緊緊圍繞以市場(chǎng)經(jīng)營為主線，創(chuàng)新創(chuàng)效為導(dǎo)向的技術(shù)工作思路，為公司高質(zhì)量快速發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
文/向智力
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