為進(jìn)一步發(fā)揮好審計工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全、健康運行的免疫功能，“治已病，防未病”，6月26日上午，華西十二公司組織召開審計工作會。公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉，副總經(jīng)理謝勇，公司審計、財務(wù)、市場、成本、工程、法務(wù)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，所屬各分公司、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由謝勇主持。
謝勇首先通報了上半年四川省審計廳在對代建制公共投資項目審計調(diào)查中，對公司承建的部分工程項目進(jìn)行延伸審計的情況。謝勇要求被審計的公司下屬單位和項目部要對審計中發(fā)現(xiàn)的管理短板和問題進(jìn)行深刻分析，舉一反三，源頭整改，確保國有投資的安全和有效。各級管理人員要轉(zhuǎn)變過去“審計主要審財務(wù)”的固有觀念，充分認(rèn)識到現(xiàn)代審計是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行全過程的全覆蓋審計監(jiān)督，對今后的內(nèi)部和外部審計務(wù)必引起高度重視，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和溝通協(xié)調(diào)，做到及時性、準(zhǔn)確性、全面性，促進(jìn)公司更好地發(fā)展。
公司審計部部長龍艷紅對公司成本、招采、工程、財務(wù)、綜合管理等方面的合規(guī)管理、制度細(xì)則的執(zhí)行等工作進(jìn)行了詳細(xì)宣貫和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
最后，范曉晉針對公司下一步審計工作提出三點要求:一是要充分認(rèn)識審計工作的重要性。審計是對企業(yè)經(jīng)營管理全過程的“經(jīng)濟(jì)體檢”，特別是對合規(guī)管理、內(nèi)部控制、重大風(fēng)險的預(yù)判與應(yīng)對以及涉及違規(guī)違紀(jì)情況的調(diào)查和監(jiān)督。公司上下要在意識上、源頭上、行動上高度重視，糾正在以往個別管理環(huán)節(jié)中的隨意性，強(qiáng)化各項管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，有效制約和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)權(quán)力的運行。二是要聚焦審計工作的重點內(nèi)容。要緊緊圍繞貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟(jì)方針政策情況，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行情況，重大經(jīng)濟(jì)事項的決策和實施情況，財務(wù)收支的真實情況，生產(chǎn)資源招標(biāo)采購的合規(guī)情況，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行等方面開展審計工作，運用審計監(jiān)督補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)和規(guī)范運行。三是要加強(qiáng)審計成果的運用。既要重視審計揭示和披露問題的“上半篇文章”，更要重視審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況，做深做細(xì)做實審計監(jiān)督的“下半篇文章”，切忌敷衍和應(yīng)付，讓小隱患積累成大問題，害人害己害企業(yè)，同時在工作中認(rèn)真落實好“三個區(qū)分開來”建立容錯糾錯機(jī)制，廣大員工齊心協(xié)力，共同促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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