9月13日上午，集團運營管理中心副總經(jīng)理姜穎一行赴新津人民醫(yī)院項目開展專題調研并指導工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席謝勇，公司債權法務部、市場拓展部及項目部等相關人員參加。
來到現(xiàn)場后，姜穎一行前往施工現(xiàn)場檢查施工情況，實地檢查了消防栓、施工電梯、臨邊防護、腳手架等安全規(guī)范化管理情況，詳細了解工程概況與施工進度，聽取了項目部關于成本管理及安全生產(chǎn)進度工作的匯報，指導組圍繞《總承包項目風險評估表》對資料進行逐一核查。
姜穎對項目常態(tài)化管理和資料臺賬情況表示肯定，就下一步工作提幾點要求：一是要落實好依法治企的具體工作要求，合理運用法律規(guī)避風險，為項目保駕護航；二是要認清風險形勢，加強合同交底與知識產(chǎn)權意識，保證不違規(guī)，違規(guī)必追責；三是要為將來的結算工作做好充足的資料準備，要落實好簽證與授權工作，過程資料要做好合理的保存；四是要增強責任感與緊迫感，用務實有效的措施，拿出最好的狀態(tài)，守住安全底線，做好“五講五不講”，沖刺“120天”打贏年度任務收官戰(zhàn)。
謝勇表示，項目部一定要注重項目過程管理、合同規(guī)范管理，全面梳理不留任何風險源，為將來的結算工作打下堅實的基礎。同時要認真貫徹質量、安全、技術、成本、財務等各種管理辦法及規(guī)章制度，嚴格遵守相關規(guī)定，以高標準、高要求、高質量推進項目建設，維護好中國華西品牌形象，努力把新津人民醫(yī)院項目建設成為“魯班獎工程”、“精品工程”。
文/晉兆豐
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