為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于結(jié)算工作的要求，全面提升工程結(jié)算管理工作，提高工程結(jié)算質(zhì)量和效率，9月19日,公司舉辦“精細(xì)化做結(jié)算，保利潤(rùn)最大化”項(xiàng)目工程結(jié)算培訓(xùn)。公司運(yùn)營(yíng)管理部、債權(quán)法務(wù)部、成本部全體成員、所屬各單位成本分管領(lǐng)導(dǎo)以及各項(xiàng)目造價(jià)成本人員共計(jì)260余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了廣聯(lián)達(dá)造價(jià)咨詢施工業(yè)務(wù)方向?qū)＜?、廣聯(lián)達(dá)認(rèn)證專家講師喻良強(qiáng)授課。喻良強(qiáng)老師首先結(jié)合實(shí)際詳細(xì)分析結(jié)算三大核心要素及實(shí)施方法，闡釋了工程結(jié)算提速增效的意義；其次，從投標(biāo)階段制定投標(biāo)策略，到施工階段如何解讀合同條款、政策文件以及如何按結(jié)算思路收集、整理相關(guān)資料，再到結(jié)算階段爭(zhēng)議問(wèn)題的解決方法，詳細(xì)講解了結(jié)算全過(guò)程的籌劃；最后，從價(jià)差調(diào)整、清單缺項(xiàng)、簽證變更、索賠事件等方面進(jìn)行了結(jié)算精細(xì)化落地經(jīng)驗(yàn)分享。喻良強(qiáng)老師通過(guò)典型案例，從結(jié)算關(guān)鍵點(diǎn)分析、結(jié)算全過(guò)程籌劃、結(jié)算精細(xì)化落地三個(gè)方面，為培訓(xùn)人員深入講解了工程結(jié)算過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)及其對(duì)應(yīng)的解決方法。
本次培訓(xùn)會(huì)，為培訓(xùn)人員提供了極具實(shí)用價(jià)值的結(jié)算知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺，并將以此為契機(jī)，在未來(lái)的工作中努力提升自身的結(jié)算技能和水平，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
文、圖/吳佳雯
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