11月27日,華西十二公司召開(kāi)“拼市場(chǎng)、搶產(chǎn)值、保營(yíng)收,奮戰(zhàn)四個(gè)月,確保完成年度目標(biāo)”專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、三副總師,本部各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記趙尤蕾主持。
會(huì)上,公司總經(jīng)理助理尹勝通報(bào)了目前公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),對(duì)市場(chǎng)拓展工作進(jìn)行了安排部署;公司副總經(jīng)理胡銳通報(bào)了目前公司施工產(chǎn)值完成情況,針對(duì)“搶產(chǎn)值”和年末施工生產(chǎn)安全管理工作提出了要求;公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席謝勇從四個(gè)方面對(duì)竣工結(jié)算工作提出要求;公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)孟軍針對(duì)營(yíng)業(yè)收入、債權(quán)回收及資金使用工作分別提出工作要求。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐佳能傳達(dá)了省政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況傳達(dá)會(huì)暨集團(tuán)“奮戰(zhàn)四個(gè)月”專題督導(dǎo)會(huì)會(huì)議精神,并結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神針對(duì)公司下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是全力沖刺,完成全年目標(biāo)任務(wù)。要確保施工產(chǎn)值、利潤(rùn)率、新簽合同額等完成既定目標(biāo)。二是深挖潛力,加強(qiáng)重點(diǎn)工作過(guò)程督導(dǎo)。公司上下要繼續(xù)用好去年成功實(shí)現(xiàn)“千億華西”的經(jīng)驗(yàn),深挖市場(chǎng)拓展?jié)摿?、施工管理潛力、竣工結(jié)算潛力、行政管理潛力。三是安全穩(wěn)定,抓好結(jié)算收款和資金使用,確保歲末年初各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事范曉晉指出,建筑行業(yè)已進(jìn)入去產(chǎn)能周期,形勢(shì)逼人,如何盡快穿透這個(gè)周期,從而實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展,就是要做好當(dāng)下,展望未來(lái)。范曉晉強(qiáng)調(diào):一是錨定目標(biāo)、全力以赴。公司全體職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要以最好的狀態(tài)、最強(qiáng)的責(zé)任心和最優(yōu)的辦法開(kāi)展工作,呈現(xiàn)出“拼搏到無(wú)能為力,努力到感動(dòng)自己”的狀態(tài)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要每周前往聯(lián)系單位和項(xiàng)目部督導(dǎo),與基層一起謀劃,解決問(wèn)題。二是多措并舉、深挖潛力。要做到六個(gè)應(yīng)盡:應(yīng)投盡投,應(yīng)簽盡簽,應(yīng)開(kāi)盡開(kāi),應(yīng)搶盡搶,應(yīng)結(jié)盡結(jié),應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是實(shí)事求是、經(jīng)受檢驗(yàn)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)要經(jīng)得起檢驗(yàn),產(chǎn)值報(bào)送要審定達(dá)標(biāo),收入和成本要匹配,要確保合規(guī)和有章可循。四是超前謀劃、持續(xù)發(fā)展。要立足當(dāng)下、放眼未來(lái),當(dāng)下工作做得越扎實(shí),未來(lái)工作才更可持續(xù)。要提前謀劃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),切實(shí)落實(shí)合規(guī)管理,守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。明年是公司成立60周年大慶,公司廣大干部職工應(yīng)當(dāng)以更加昂揚(yáng)、奮進(jìn)的狀態(tài)去迎接公司60周年慶典,保持住集團(tuán)內(nèi)“領(lǐng)跑者”的姿態(tài)和“排頭兵”的擔(dān)當(dāng),沖鋒在前,拼盡全力,確保完成目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
文/鄺翼星