12月13日下午，由集團(tuán)數(shù)字化辦公室組織，公司科技數(shù)字化部牽頭，公司財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部、人力資源部、市場拓展部、工程管理部、安全環(huán)保部、綜合管理部在公司七樓會議室召開了“善建云”數(shù)字化平臺建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段、二標(biāo)段、三標(biāo)段）試點(diǎn)單位建設(shè)使用情況專題會。華西集采公司技術(shù)中心數(shù)字化平臺主任劉斌，集團(tuán)數(shù)字化辦公室相關(guān)系統(tǒng)管理人員，公司總工程師段俊，副總工程師、科數(shù)部部長周俊及公司各業(yè)務(wù)部門相關(guān)系統(tǒng)管理員共30人參加了會議。
會議首先由集團(tuán)數(shù)字化辦公室各系統(tǒng)管理工程師就公司前一階段各業(yè)務(wù)部門填寫的華西善建云數(shù)字化平臺建設(shè)項(xiàng)目一至三標(biāo)段系統(tǒng)功能清單反應(yīng)的問題進(jìn)行解答反饋，并與公司各部門系統(tǒng)管理員進(jìn)行了溝通，隨后對公司簽署中國華西“善建云”數(shù)字化平臺建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段、二標(biāo)段、三標(biāo)段）試點(diǎn)使用意見進(jìn)行說明。
公司總工程師段俊對“善建云”數(shù)字化平臺建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段、二標(biāo)段、三標(biāo)段）在公司試點(diǎn)應(yīng)用情況進(jìn)行了簡單介紹，同時(shí)感謝集團(tuán)各業(yè)務(wù)中心和數(shù)字化辦公室對功能清單使用情況的反饋，下一階段公司將全面梳理試點(diǎn)應(yīng)用中的不足，按照集團(tuán)應(yīng)用推廣的要求，充分的應(yīng)用好善建云數(shù)字化平臺的各項(xiàng)功能模塊和場景，積極為善建云數(shù)字化平臺的迭代升級提供合理化建議，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的落地應(yīng)用。
最后華西集采公司技術(shù)中心數(shù)字化平臺主任劉斌感謝公司對善建云試點(diǎn)應(yīng)用工作的大力支持，并表示在善建云數(shù)字化平臺建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段、二標(biāo)段、三標(biāo)段）功能模塊通過初步驗(yàn)收后，數(shù)字化辦公室對后期系統(tǒng)運(yùn)維要建立問題處理機(jī)制，持續(xù)做好系統(tǒng)平臺的升級迭代工作。
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