近日，集團“善建云”數(shù)字新成本平臺（一期）項目實施工作順利完成，華西十二公司被授予“廣聯(lián)達數(shù)字新成本應(yīng)用標(biāo)桿企業(yè)”榮譽稱號。
公司運營管理部在推進“善建云”數(shù)字新成本平臺（一期）建設(shè)項目試點工作過程中，不僅邀請了開發(fā)公司廣聯(lián)達指導(dǎo)老師，組織本次試點參與人員及試點項目員工參加線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉系統(tǒng)操作環(huán)境、理清數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)邏輯，還對即將使用的標(biāo)前測算、目標(biāo)成本測算模塊每個分（專業(yè)）公司指派專人負(fù)責(zé)，并作為關(guān)鍵用戶在后期的培訓(xùn)中對項目上線進行指導(dǎo)。關(guān)鍵用戶對試點項目進行跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了試點工作的質(zhì)量和效果。數(shù)字新成本平臺已在正式環(huán)境上線啟用，公司先一步實施選定試點項目進行實際業(yè)務(wù)操作應(yīng)用，隨后逐步推進常態(tài)化應(yīng)用。
此次榮獲“廣聯(lián)達數(shù)字新成本應(yīng)用標(biāo)桿企業(yè)”榮譽稱號，是對公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出努力與貢獻的褒獎，更是對公司持續(xù)推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型堅定決心的肯定。
公司將緊跟集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，積極推進新成本平臺正式上線工作，進一步助力項目成本精細化管理，逐步打通“標(biāo)前成本—目標(biāo)成本—過程成本—實際成本—成本分析”過程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流通和再利用，讓數(shù)據(jù)管起來，跑起來，形成管理閉環(huán)，持續(xù)助力公司精細化管理和高質(zhì)量發(fā)展。
文/吳佳雯
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