12月28日，華西集團(tuán)總會(huì)計(jì)師田世云帶隊(duì)對(duì)華西十二公司“善建云”平臺(tái)上線情況進(jìn)行驗(yàn)收。股份公司財(cái)稅管理中心副總監(jiān)李海燕，集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心副主任劉瑜及集團(tuán)驗(yàn)收組人員，華西十二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能主持。
會(huì)上，公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)孟軍介紹了“善建云”上線的整體情況。隨后，集團(tuán)驗(yàn)收組對(duì)華西十二公司“善建云”平臺(tái)上線工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各業(yè)務(wù)口工作給予了高度評(píng)價(jià)。經(jīng)過總體評(píng)估，驗(yàn)收組一致同意公司順利通過“善建云”平臺(tái)驗(yàn)收。
田世云對(duì)華西十二公司順利通過“善建云”平臺(tái)驗(yàn)收表示祝賀，對(duì)公司在推動(dòng)上線各方面工作給予肯定，表示華西十二公司是集團(tuán)內(nèi)“第一家營業(yè)收入超百億企業(yè)完成善建云上線工作的單位”。田世云對(duì)進(jìn)一步用好“善建云”提出要求：一是堅(jiān)持單軌運(yùn)行，規(guī)范管理，降本增效。通過機(jī)制調(diào)整，用好、用實(shí)“善建云”平臺(tái)，進(jìn)一步提升工作效率。二是要做好用“數(shù)”賦能，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不斷強(qiáng)化由“錄入”到“綜合使用”的轉(zhuǎn)變，做好思維上的、組織上的、管理上的周全準(zhǔn)備，真正實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)賦能企業(yè)發(fā)展。三是做好“善建云”平臺(tái)收尾工作，驗(yàn)收是一個(gè)階段性結(jié)果，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，要修改完善好存在的問題，力爭(zhēng)在集團(tuán)考核中獲得優(yōu)秀。
公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉代表公司班子感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)。針對(duì)下一步工作，范曉晉表示，一是進(jìn)一步加大全公司的宣貫力度，要讓使用好善建云平臺(tái)成為每一名員工的基本崗位職責(zé)和工作習(xí)慣。二是進(jìn)一步在實(shí)踐中總結(jié)分析，不斷改進(jìn)完善，一如既往按照“統(tǒng)、學(xué)、用、建、考、幫”六字要求，針對(duì)需要整改完善的工作立行立改，切實(shí)保證系統(tǒng)的單軌運(yùn)行。三是進(jìn)一步提高公司管理水平，提升工作效率，加強(qiáng)各方面基礎(chǔ)工作，補(bǔ)齊短板，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性，真正做到數(shù)字賦能、數(shù)字提效，促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
文/鄺翼星
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