2月初，華西集團(tuán)召開2024年人力資源年度工作會(huì)議，全面總結(jié)2023年人力資源工作，部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事鐘曉，黨委委員、職工董事、工會(huì)主席楊海軍出席會(huì)議。
根據(jù)集團(tuán)2024年度人力資源工作會(huì)議安排，對(duì)參會(huì)的25家下屬單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，包含華西十二公司等8家單位被集團(tuán)公司評(píng)為：2023年度人力資源管理工作 “優(yōu)秀單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書！
2023年，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，面對(duì)環(huán)境的不斷變化，我們始終保持著堅(jiān)定的信念和昂揚(yáng)的斗志不斷創(chuàng)新、主動(dòng)求變。在新形勢(shì)下，人力資源工作圍繞高質(zhì)量發(fā)展為主題持續(xù)優(yōu)化管理，人員素質(zhì)不斷提升、人力資源制度不斷完善、管理機(jī)制不斷創(chuàng)新。
小標(biāo)題：堅(jiān)實(shí)人才核心能力
人力資源工作堅(jiān)持以“打造人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)”為核心目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
在人才引進(jìn)方面，全面推動(dòng)用工市場(chǎng)化，改革實(shí)行公開招聘，嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”要求。
在人才培養(yǎng)方面，制定了《公司員工輪崗管理規(guī)范》，以提升員工全局觀念與綜合素質(zhì)，為各單位提供緊缺人才支持。此外，年度員工“專業(yè)能力”提升培訓(xùn)、新員工專題集訓(xùn)也如期展開。
在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)步伐，研究出臺(tái)了《公司專業(yè)技術(shù)人才庫管理實(shí)施細(xì)則》，以著力構(gòu)建公司、所屬單位和項(xiàng)目部齊抓共管的多元全方位專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系。
小標(biāo)題：激發(fā)組織內(nèi)部活力
隨著國企改革的不斷深化，華西十二公司人力資源工作以前所未有的決心和力度，全力推進(jìn)公司組織架構(gòu)、人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改革進(jìn)程。
2023年，開展了“全體起立、競(jìng)聘上崗”工作，面向社會(huì)及內(nèi)部誠聘英才，以實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置和充分流動(dòng)。同時(shí)，遵循“優(yōu)化、精簡(jiǎn)、高效”的原則，對(duì)公司的本部組織架構(gòu)進(jìn)行了全面優(yōu)化調(diào)整，提高管理效率。
新年伊始，萬象更新，站在2024年的新起點(diǎn)上，人力資源工作將緊緊圍繞“1333”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，牢牢把握新時(shí)代、新征程使命任務(wù)，解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，以人才管理與激勵(lì)為核心，以更加開闊的視野和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，完善薪酬激勵(lì)制度，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。從人才管理、員工發(fā)展、激勵(lì)管理、提效賦能四個(gè)方面不斷發(fā)力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工與公司共同成長(zhǎng)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！
川公網(wǎng)安備 51010602000716號(hào)