6月4日下午，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林一行到華西十二公司開展“全力實(shí)現(xiàn)雙過半，確保全年滿堂彩”專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)。集團(tuán)總會計(jì)師田世云；股份公司副總經(jīng)理李云龍，綜合管理中心副總監(jiān)徐建，運(yùn)營管理中心副總監(jiān)杜鵑，財(cái)稅管理中心副總監(jiān)李海燕；華西十二公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
會上，華西十二公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉對公司2024年1-5月重點(diǎn)工作完成情況，黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能對公司“強(qiáng)力度，搶市場”“穩(wěn)效度，抓清欠”兩個(gè)專項(xiàng)行動工作舉措分別進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。孟軍、謝勇等其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員還就相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
馬林充分肯定了華西十二公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營總體工作情況，針對下一階段工作指出：第一，要看準(zhǔn)形勢，提高危機(jī)意識，做好思想準(zhǔn)備、行動準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，利用時(shí)間爭取空間，準(zhǔn)備得越久、越充分，企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)沖擊的能力就越強(qiáng)。第二，要把風(fēng)險(xiǎn)化解放在首位，應(yīng)收賬款工作提級管理，制定具體工作措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須落實(shí)職責(zé)分工，定期對分管單位開展督導(dǎo)，同時(shí)也要處理好歷史遺留問題。馬林強(qiáng)調(diào)，在“風(fēng)雨已來”的困難時(shí)期更要團(tuán)結(jié)一致，提高政治站位，把思想和行動堅(jiān)決統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來，提前謀劃，提前行動，發(fā)揮華西十二公司作為集團(tuán)“排頭兵”的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)，運(yùn)用好自身優(yōu)勢，推動公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長，全力實(shí)現(xiàn)全年“滿堂彩”。
李云龍針對公司竣工未結(jié)算、被訴案件、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作提出要求。
田世云對資金使用、房地產(chǎn)開發(fā)、投融資及市場布局等工作提出具體要求。
會前，馬林對省委十二屆五次全會精神進(jìn)行了宣講，要求公司上下務(wù)必深刻領(lǐng)會全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到省委全會部署上來，聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以扎實(shí)有效的管理舉措推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
文、圖/鄺翼星
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