2015年11月6日，華西十二公司召開了2015年四季度生產(chǎn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、三副總師、各部門負(fù)責(zé)人、工程部、材設(shè)部全體管理人員；各專業(yè)公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由公司工程項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)胡銳主持。

      材設(shè)部部長(zhǎng)何詩(shī)濤對(duì)公司各種材料消耗情況作出報(bào)告并與去年同期做出對(duì)比，主要材料消耗與去年同期相仿，裝飾材料消耗大幅增加。何部長(zhǎng)還在會(huì)上通報(bào)了公司對(duì)昇力租賃公司施工電梯的專項(xiàng)檢查報(bào)告。

      工程項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)胡銳對(duì)三季度綜合大檢查情況和2015年前三季度生產(chǎn)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)2015年四季度的施工生產(chǎn)計(jì)劃作出安排：2015年1-9月公司實(shí)際完成建筑業(yè)總產(chǎn)值41.76億元，施工面積9837993平方米，完成竣工面積1206996平方米。公司在2015年四季度安排在施單位工程397個(gè)，施工面積8358912平方米，計(jì)劃安排施工產(chǎn)值96124萬元,計(jì)劃竣工單位工程115個(gè)，竣工面積1723139平方米。三季度公司獲得四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)，成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)，四川省工程建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)2項(xiàng)，四川省省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地1項(xiàng)，成都市建設(shè)工程安全文明工地3項(xiàng)。

      公司總工程師黃光洪對(duì)前三個(gè)季度公司PKPM系統(tǒng)運(yùn)用情況，總會(huì)計(jì)師尹德富對(duì)公司資金情況、稅務(wù)清理情況，工會(huì)主席楊萬智對(duì)技能大賽情況，常務(wù)副總經(jīng)理吳偉對(duì)公司執(zhí)業(yè)資格證書情況分別作出通報(bào)。公司副總經(jīng)理胡明亮針對(duì)生產(chǎn)情況，從現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工期管理、質(zhì)量安全管理等方面作出報(bào)告和工作布置。

      公司總經(jīng)理廖繼榮對(duì)第三季度的項(xiàng)目安全事故作出通報(bào)，指出各項(xiàng)目部要深刻吸取教訓(xùn)，在今后的生產(chǎn)中著力解決安全教育缺乏針對(duì)性、專業(yè)管理人員不在一線、專業(yè)技能知識(shí)缺乏、安全檢查流于形式、操作人員技能培訓(xùn)不足等五個(gè)方面的問題。項(xiàng)目節(jié)假日加班必須報(bào)公司批準(zhǔn)，公司組織專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目加班條件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)整改，從源頭上杜絕一切事故的發(fā)生。各崗位、各系統(tǒng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用必須符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定。牢記此次安全事故教訓(xùn)，彌補(bǔ)安全漏洞，時(shí)刻繃緊安全這根弦。

      最后，廖總鼓勵(lì)公司全體員工要齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。

                                                                   文/圖 譚興  高越