為推進公司投后管理工作的開展實施，7月5日，投資管理事業(yè)部組織召開了公司投后管理工作研討會。投資管理事業(yè)部總經理伍貝貝、副總經理楊吳超賢，二分公司副總經理劉永聰，仁壽善建置業(yè)有限公司總經理羅毅，四川發(fā)展華西兩業(yè)融合產業(yè)園建設管理有限責任公司總經理雍煒，四川華西嘉來建設工程有限公司何坤毅，仁壽560項目公司副總經理朱廣元等相關人員參會。
會上，伍貝貝宣貫了《關于調整公司領導分工的通知》《四川華西集團有限公司關于開展投資項目評價和進一步規(guī)范投資項目論證決策有關事項的通知》，對項目投資過程評價、項目投資后評價工作做了安排。各單位負責人報告了工作進展情況、存在的突出問題和下一步工作思路，對如何扎實有效地開展投后管理工作展開了交流研討。
會議要求，一是要統(tǒng)一思想，提升認識，高度重視投后管理工作。各單位要嚴格對照投資決策時的可研報告、集團批復和制度性文件，將投后管理做深做透，努力實現投資收益，實現國有資產的保值增值；二是要強化管控，保證落實，助力公司投后管理工作再上新臺階。各單位負責人要嚴格按照法律法規(guī)及公司相關制度要求，切實盡到勤勉履責義務，強化監(jiān)督管理，嚴控過程風險，切實維護公司合法權益。下一步投資管理事業(yè)部也將加快落地建章立制等相關工作，共同推動公司投后管理工作邁上新臺階。
文/李錦
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