9月4日,公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉一行赴仁壽沄湖灣項目、城南濕地公園項目、天府江瀾項目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)孟軍,總經(jīng)理助理王浩,綜合管理部部長凌家貝,工程技術(shù)管理部部長王珂,投資管理事業(yè)部總經(jīng)理伍貝貝參加。
范曉晉一行實地查看了城南濕地公園項目和沄湖灣項目施工生產(chǎn)推進(jìn)情況,聽取了項目部關(guān)于工程概況、產(chǎn)品戶型、施工進(jìn)度等方面的匯報。孟軍、王浩及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、市場營銷、產(chǎn)品亮相作了安排布置。
在沄湖灣項目部,仁壽善建置業(yè)、二分公司、三分公司、裝飾公司等參建單位進(jìn)行了工作匯報。范曉晉在進(jìn)一步了解項目進(jìn)展、存在的難點及后續(xù)工作計劃等情況后,結(jié)合市場及各項目情況,對仁壽城南濕地公園項目、沄湖灣項目下一階段工作提出要求:一是“顧全大局”。各參建單位及項目部必須顧全大局、同心協(xié)力,確保整體工作保質(zhì)提速,減少不利因素疊加,跑贏市場。二是“明確目標(biāo)”。9月15日沄湖灣項目示范區(qū)必須亮相,10月1日在準(zhǔn)備充分的情況下,沄湖灣項目實現(xiàn)首開。三是“抓住關(guān)鍵”??茖W(xué)謀劃,全力保障關(guān)鍵資金支付,力保材料供應(yīng)及時性。四是“必須完成”。必須完成銷售等既定目標(biāo),夯實產(chǎn)品自身“底子”的同時,完善周邊配套“面子”,做好小細(xì)節(jié)的完善提升工作,給客戶呈現(xiàn)“一線湖居,酒店式奢宅”高端產(chǎn)品的品質(zhì)和相對應(yīng)的服務(wù)。
各參建單位表示,將切實結(jié)合會議要求制定具體措施,高效落實,力保項目的呈現(xiàn)效果,高標(biāo)準(zhǔn)完成既定目標(biāo),打造好中國華西在仁壽市場的品牌形象。
三分公司黨總支書記、總經(jīng)理肖鑫文,裝飾公司黨總支書記、總經(jīng)理劉暢,二分公司副總經(jīng)理劉永聰,仁壽善建置業(yè)公司總經(jīng)理羅毅及各參戰(zhàn)項目主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
文/章宇彤