12月19日下午，股份公司總工程師趙崇賢一行前往民航科技創(chuàng)新示范區(qū)項目調(diào)研并指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)奪杯及科技創(chuàng)新工作。華西十二公司副總經(jīng)理胡銳，股份公司工程管理中心、民航工程建設(shè)公司相關(guān)負責(zé)人員參加。
趙崇賢一行深入施工現(xiàn)場，察看了項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，了解了項目工程情況、施工工藝及項目建設(shè)重難點。過程中，項目負責(zé)人詳細介紹了項目的整體規(guī)劃、技術(shù)實力、安全管理等情況，并就項目現(xiàn)有問題和需要改進的地方進行了匯報和分析。
胡銳結(jié)合項目實際情況提出三點要求：一是要對創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的過程資料、特點、亮點、難點進行重新梳理，思想上引起重視。二是要落實好智能建造在項目的落地，重視BIM 技術(shù)的應(yīng)用，項目形成的專利、工法要在公司層面推廣應(yīng)用。三是要將項目打造成有特色、有亮點的樣板工程，成為公司乃至集團公司對外展示的窗口。
趙崇賢肯定了項目建設(shè)的整體情況，并強調(diào)智能建造是未來建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢，項目部在創(chuàng)優(yōu)過程中要嚴(yán)格對照工作手冊要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在原有基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，把創(chuàng)優(yōu)工作做得更細致更完善，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要利用好集團在智能建造方面的資源優(yōu)勢，將之轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，要在做好主鏈條BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上再延伸。要注重人才培養(yǎng)，進行創(chuàng)優(yōu)人才庫的建設(shè)，培育、挖掘、引進和留住優(yōu)秀人才，推動項目創(chuàng)優(yōu)工作不斷向前發(fā)展。
文/楊梅
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