（通訊員 謝欣忻）12月1日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳貴林，副總經(jīng)理孫前元、 副總經(jīng)理萬(wàn)曉林一行深入成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。十二公司黨委書(shū)記朱軍、總經(jīng)理趙崇賢及場(chǎng)道公司、省安裝公司、綠舍建材公司等承建單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了此次調(diào)研。
       陳貴林一行在進(jìn)入十二公司管理人員生活區(qū)后，眼前白墻灰瓦的中國(guó)古風(fēng)式建筑群與華西集團(tuán)善建企業(yè)文化完美契合，渾然天成。沿路所精心栽種的各類(lèi)蔬菜與華西集團(tuán)道旗交相呼應(yīng)，醒目規(guī)范、排列有序。生活區(qū)整體規(guī)劃簡(jiǎn)潔大方，秩序井然，休息室、活動(dòng)室等配套設(shè)施齊備，四周更是木林環(huán)繞，防塵降噪效果顯著，一改往日枯燥刻板的施工生活區(qū)景象。這些翻天覆地的變化讓陳貴林頻頻點(diǎn)贊，同時(shí)陳貴林也十分關(guān)心生活區(qū)內(nèi)的黨群建設(shè)工作，詢問(wèn)了黨員活動(dòng)室、閱覽室等配套設(shè)施的完善情況，并對(duì)項(xiàng)目部扎實(shí)的后勤保障工作給予了充分肯定。
       隨后，陳貴林一行輕車(chē)簡(jiǎn)從，深入各單位機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作。各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，安全警示防護(hù)欄整齊劃一，施工機(jī)械上華西標(biāo)識(shí)赫然醒目，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的充分運(yùn)用更得到了陳貴林的肯定，特別是十二公司以H標(biāo)識(shí)元素打造的施工大門(mén)更是別出心裁，創(chuàng)意無(wú)限。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況就項(xiàng)目施工管理、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、工藝流程等情況作了詳細(xì)介紹。陳貴林還仔細(xì)地詢問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)工藝流程技術(shù)難點(diǎn)及項(xiàng)目推進(jìn)中所遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題。并鼓勵(lì)大家要再接再厲，攻堅(jiān)克難，各參戰(zhàn)單位更要及時(shí)溝通，打好組合拳，齊心協(xié)力解決難題，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
       工作研討會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在詳細(xì)聽(tīng)取各單位機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工作情況和重難點(diǎn)問(wèn)題匯報(bào)后，全面分析總結(jié)解決方案，努力尋找關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，并作重要講話。
       萬(wàn)曉林針根據(jù)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)具體要求對(duì)人員配備問(wèn)題提出了應(yīng)資源整合，通力合作，有效結(jié)合公開(kāi)招聘和內(nèi)部調(diào)配，完善專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、明確薪酬制度等合理建議。
       孫前元在會(huì)上指出，成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)既是省委省政府高度關(guān)注、大力推進(jìn)的全省重點(diǎn)工程，也是集團(tuán)跟蹤經(jīng)營(yíng)、全力推進(jìn)的核心工程，航站樓項(xiàng)目更是整個(gè)施工階段的重中之重。各單位想要在機(jī)場(chǎng)建設(shè)這個(gè)擂臺(tái)上大展拳腳，首先要統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃，要以爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)、把好每一道關(guān)口。同時(shí)要精心策劃，合理制定施工組織方案，面對(duì)工期緊、任務(wù)重等客觀問(wèn)題要有前瞻性，創(chuàng)造條件提前做好準(zhǔn)備工作，把控好每細(xì)節(jié)，才能安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。最后，要求集團(tuán)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部要統(tǒng)籌安排，明確職責(zé)，建立完善的工作制度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
      陳貴林在會(huì)議總結(jié)時(shí)充分肯定各單位前期準(zhǔn)備工作，確保了天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目這個(gè)重要工程的順利進(jìn)行。陳貴林對(duì)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求。一是要求華西集團(tuán)全體參建單位高度重視，要積極主動(dòng)配合集團(tuán)和各單位機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部的建立，做好協(xié)調(diào)、管理和上下聯(lián)動(dòng)等工作，必須時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，一刻都不能松懈，確保施工生產(chǎn)的高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，齊心協(xié)力形成整體，特別是十二公司航站樓這一關(guān)鍵點(diǎn)建設(shè)更要打起十二分精神，起好帶頭作用，下好關(guān)鍵一步。二是各單位一定要珍惜此次機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)成果，要始終堅(jiān)持將爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)作為必須實(shí)現(xiàn)的施工目標(biāo)，確保通過(guò)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益這一最終目標(biāo)，從而全方位提升華西集團(tuán)企業(yè)品牌，展現(xiàn)華西施工水平，鞏固和擴(kuò)大華西在整個(gè)航空市場(chǎng)，特別是在航站樓、飛行區(qū)建設(shè)等方面的知名度和市場(chǎng)占有率。三是各單位一定要在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中重視人才培養(yǎng)、引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，要通過(guò)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)一批技術(shù)成果、技術(shù)人才的積累。特別是土建和安裝單位，要實(shí)現(xiàn)一批技術(shù)科研成果，創(chuàng)造一批優(yōu)秀工法并及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，進(jìn)而提升華西集團(tuán)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要深入貫徹落實(shí)黨建工作，抓好黨的組織建設(shè)，堅(jiān)持黨支部建在項(xiàng)目上，重點(diǎn)打造廉潔工程，開(kāi)展具有機(jī)場(chǎng)建設(shè)特色的黨建活動(dòng)，把項(xiàng)目黨員和群眾的力量都統(tǒng)一到天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。