（通訊員：譚蔚瑋）6月11日，一分公司在四川航空北頭運(yùn)行基地組織召開了項(xiàng)目管理策劃會，就四川航空北頭運(yùn)行基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目的組織、管理工作做了前期策劃。分公司總工程師胡運(yùn)國到會指導(dǎo)，分公司相關(guān)部門及項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)主要成員參加了會議。
會上，項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目概況、工程重難點(diǎn)分析、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、主要施工部署以及施工進(jìn)度安排等工作思路，向與會人員進(jìn)行了匯報(bào)，承諾將高度重視資源組織，打造分公司標(biāo)桿性項(xiàng)目，質(zhì)量上爭創(chuàng)天府杯，安全文明施工上，爭創(chuàng)四川省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，黨務(wù)建設(shè)上，爭創(chuàng)基層黨組織服務(wù)示范點(diǎn)。
胡運(yùn)國在聽取了項(xiàng)目匯報(bào)以及交流意見后，就項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目重難點(diǎn)等有關(guān)問題進(jìn)行了交流指導(dǎo)，并提出了幾點(diǎn)要求。一是利用前期準(zhǔn)備時(shí)間，做好市場調(diào)研；二是做好項(xiàng)目組織管理工作，合理規(guī)劃總平面布置；三是按照公司的統(tǒng)一做法，打造華西的品牌效益。
目前，項(xiàng)目部主要管理人員已全部到位，各項(xiàng)前期工作已準(zhǔn)備就緒。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將攻堅(jiān)克難，全力以赴，打造綠色華西，積極建設(shè)好四川航空北頭運(yùn)行基地，超越客戶的期待，向社會提交一份滿意的答卷。
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