為了全面、準(zhǔn)確、真實(shí)總結(jié)公司上半年財(cái)務(wù)狀況，查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，公司于2018年8月15日召開了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師杜友劍、財(cái)務(wù)部高管孫麗敏，十二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總經(jīng)理助理、副三總師，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，分公司、專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記共計(jì)170余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理吳偉主持。
會(huì)議首先由公司市場(chǎng)營銷部、成本部、法律債權(quán)部、綿陽分公司、三分公司對(duì)2018年上半年公司任務(wù)承接、債權(quán)及訴訟等基本情況進(jìn)行了報(bào)告，指出當(dāng)前各項(xiàng)工作存在的主要問題，并提出了解決問題的對(duì)策。
公司總會(huì)計(jì)師尹德富對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總體分析?？傮w來說，上半年公司各項(xiàng)工作有序開展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本正常，風(fēng)險(xiǎn)總體可控。針對(duì)目前存在的主要問題提出了解決措施，同時(shí)指出下半年做好經(jīng)濟(jì)工作的幾個(gè)要點(diǎn)：解放思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；完善工作機(jī)制，加強(qiáng)落實(shí)督促；優(yōu)化管理層級(jí)，建立完善制度；進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、施工管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理、債權(quán)債務(wù)管理。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師杜友劍在會(huì)上做了重要講話，杜友劍首先充分肯定了十二公司近年來在經(jīng)營和施工生產(chǎn)等方面取得的可喜成績(jī)，特別是三級(jí)架構(gòu)調(diào)整后，通過近兩年的運(yùn)行，各公司之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。接著，杜友劍圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，對(duì)公司提出了明確的要求：一是結(jié)構(gòu)要更優(yōu)，包括對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶群結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；二是機(jī)制要活，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向選人、用人，敢于引進(jìn)社會(huì)成熟人才，要以市場(chǎng)化業(yè)績(jī)作為薪酬標(biāo)準(zhǔn)；三是要推進(jìn)管理精細(xì)化，優(yōu)化完善各項(xiàng)制度流程，提高效率。要做到管理有情、制度無情、執(zhí)行制度絕情。精細(xì)管理要落實(shí)到項(xiàng)目上，要抓好成本預(yù)算制度、項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、生產(chǎn)資源要素招標(biāo)采購、全面審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作；四是風(fēng)險(xiǎn)防控要實(shí)，嚴(yán)控惡性虧損風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；五是要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不但要做大，更要做強(qiáng)，提高公司盈利水平。
隨后，公司總經(jīng)理趙崇賢對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作提出了幾個(gè)方面的要求：利用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高公司盈利水平；做好研判分析以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化；合理利用各種金融工具，提高資金使用效率；加大監(jiān)督機(jī)制；加大竣工未結(jié)算項(xiàng)目力度；提升服務(wù)，保障項(xiàng)目正常開展；提高法律意識(shí)，加強(qiáng)債權(quán)法務(wù)工作。公司黨委書記朱軍則從意識(shí)入手，提出了幾點(diǎn)要求：全體員工需要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范市場(chǎng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、法律債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)；需要進(jìn)一步增強(qiáng)精細(xì)化管理意識(shí)；需要進(jìn)一步增強(qiáng)黨建意識(shí)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好一切工作的根本保障，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的政治前提，要把黨的建設(shè)貫徹到公司發(fā)展的全過程，要把基層黨組織建設(shè)成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)堡壘；定制容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)。
最后，朱軍強(qiáng)調(diào)：在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上半年打好了經(jīng)營、施工、生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，延續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)正常、風(fēng)險(xiǎn)總體可控。下半年我們要堅(jiān)定信心，謀求發(fā)展、真抓實(shí)干，要對(duì)經(jīng)營管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、成本控制、項(xiàng)目結(jié)算、資金回收等重點(diǎn)工作下狠功夫、花大力氣；要加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、調(diào)動(dòng)一切積極性，創(chuàng)造性地開展工作，扎實(shí)推進(jìn)降杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
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