7月17日，集團公司總經(jīng)濟師李齊輝、審計部部長張萬根到十二公司調(diào)研指導審計工作，公司在家領導及相關部門負責人參加了此次會議。
會上，公司總經(jīng)理趙崇賢匯報了2019年度1-6月公司主要經(jīng)濟指標完成情況、公司內(nèi)部審計工作情況。公司其他班子成員對如何進一步加強公司審計工作做了相關匯報。
聽取匯報后，張萬根就提高公司審計人員素質(zhì)、完善組織機構和審計程序等方面進行了指導。
李齊輝對十二公司高度重視審計工作，營業(yè)收入、利潤總額大幅提高給予了充分肯定，并針對十二公司審計工作目前實際情況提出了六點工作要求。一是期間審計工作要與公司出現(xiàn)的實際問題結合起來。二是責任追究和考核工作要與公司的治理結合起來。三是財務審計工作要與公司資金風險管理結合起來。四是審計工作制度的健全要與審計結果的綜合運用結合起來。五是審計工作的方式、方法要與公司治理、信息化相結合，審計價值的體現(xiàn)要與高質(zhì)量發(fā)展結合起來。六是審計隊伍的建設要與工程建設的實際需要結合起來，打造一支懂財務、造價、成本的復合型團隊。
最后，趙崇賢代表公司感謝集團長期給予十二公司的支持和幫助，在今后的工作中有信心持續(xù)提升公司管理水平，做到一步一個腳印，一年一個臺階，一屆一份答案，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
文/羅仁豪 圖/鄺翼星
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