會(huì)上首先聽(tīng)取了海駿達(dá)城項(xiàng)目關(guān)于預(yù)策劃匯報(bào)，對(duì)該超高層項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、安全管理、質(zhì)量管理、綠色施工管理、總坪布置、施工工藝措施、企業(yè)文化形象宣傳等展開(kāi)了研究討論。公司安全管理部、工程部將該工程的項(xiàng)目管理要求向項(xiàng)目經(jīng)理做書(shū)面交底，明確項(xiàng)目管理量化指標(biāo)及管理責(zé)任要求，并簽署責(zé)任承諾書(shū)。
會(huì)上，謝勇要求項(xiàng)目部做好方案的編制和審批，做好危大工程清單化管理，項(xiàng)目部在科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)上還要定更高的要求，要以技術(shù)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，以尋求更好的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，項(xiàng)目部要對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行認(rèn)真提煉總結(jié)，完成科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，努力爭(zhēng)創(chuàng)更多科技進(jìn)步類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。
胡銳要求項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善和細(xì)化施工策劃，努力確保完成公司的交底要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全方面管理，做好精細(xì)化管理，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象，避免被扣信用分，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目展現(xiàn)華西風(fēng)采，在郫都區(qū)樹(shù)立一個(gè)窗口項(xiàng)目，展現(xiàn)華西十二公司的善建文化。
此次交底會(huì)創(chuàng)建了一個(gè)交流平臺(tái)，進(jìn)一步部署了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等各方面的管理工作，提高了項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)，項(xiàng)目部更加清晰了解公司的管理要求，同時(shí)將相關(guān)工作要求寫(xiě)入工程施工管理策劃，落實(shí)到管理過(guò)程中，為創(chuàng)建標(biāo)桿工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
文/張兵 肖魏維
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